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论述水利水电工程质虽现场管理措施 摘要：水利水电工程质虽管理关系着整个工程的正常开展， 也关系着工程质虽的高低，因此，对整个水利水电工程项目 综合效能的发挥具有重大意义。本文水利论文在对当前存在 问题进行深入分析的基础上，结合自身的工作经验，提出了 提升工程现场管理水平的改进措施。 关键词：水利水电工程，质虽管理，改进措施 水利水电工程作为一项义利除害、造福社会的重大工 程，随着近些年国家积极财政政策的推动，工程建设不断加 快。然而，水利水电工程同时作为一种特殊的劳动产品，无 论工程规模大小，都需要根据当地的特殊水文、气候、地质 条件，进行因地制宜的设计和施工，都需要充分发挥包括地 质、建筑、机械等在内的多种学科知识，需要设计、建设、 监管等多家单位密切配合， 因此，水利水电工程往往投资大、 涉及面广，参建单位多，建设周期长，类型复杂，影响因素 多，这些都给工程质虽和现场管理带来不利影响。为了充分 发挥水利水电工程的经济、社会功能，保障国民经济的健康 发展和公众生命财产安全，加强水利水电工程现场质虽管 理，充分发挥各参建单位在质虽管理中的积极作用，便成为 一个具有社会意义的研究课题。 -- 一、水利工程施工管理中存在的问题。 1、施工相关人员的质虽意识淡薄。 对于工程项目来说，质虽永远是第一位的，一旦质虽有 问题，其它的一切都是免谈。要想提高质虽，首先要培养施 工相关人员的质虽意识。而目前，我们很多的水利施工单位 中，施工人员的质虽意识相对淡薄，导致出现了较多的豆腐 渣工作，严重影响工程的质虽，究其原因都是由于施工人员 疏忽大意，没把质虽放在第一位，没有按照规定办事所致。 由此可见，施工相关人员质it意识淡薄是影响我国水利工程 施工管理水平的一个重要因素。 2、 管理人员素质不高。 管理人员素质不高也是影响水利工程施工管理的一个 重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人员缺乏良好 的技术素养，对工程的进度、质虽、成本没有很好的把握和 控制，另外也缺乏现场的经验和技术，这些都导致管理水平 不高的现象，严重影响水利工程的施工。 3、 前期准备工作不足。 对于水利工程施工来说，前期的准备工作非常重要。同 时，如果前期的准备工作如果能够做充分，对于管理水平的 提局也非常关键。但是现在很多的工程项目，在前期调研中 遇到很多的问题，但为了尽快的进行项目，赶工期，就忽略 精品文档 了这些问题，带着问题进入施工阶段，这样就无法保证施工 的质虽和安全，严重影响了施工管理水平。 二、提高现场质虽管理的措施。 1、 提高各方人员的安全意识。 由于水利水电工程的复杂性，能影响工程质虽的因素较 多。然而，由于工程是由人来建设，各种设备、材料由人控 制和操作，因此，人作为工程的建设主体，所具有的安全意 识是影响水利水电工程质虽的基础。故而，在工程建设过程 中，必须将把安全意识、质虽观念作为一项重要内容列入日 常的宣传教育之中，通过思想教育的开展，让他们在以人为 本的思想基础上，真正树立起“百年大计，质虽第一”的理 念，使他们能够明白自己在提高工程质虽中应承担的责任和 义务。只有各个主体树立起高度的安全责任意识，树立起以 质虽求生存，以质虽谋发展的思想，才能为工程质虽的提高 奠定坚实的思想基础，从而在日常的工作中，严格约束自己 的行为，做到标准化作业，提升工程质虽。 2、 明确责任分工，强化质虽管理责任制度。 水利水电工程的正常开展，需要各参建单位之间相互配 合，只有明确各个管理人员之间的职权和职责，明确义务， 划清责任，才能保证工程的各个环节都能处于有效控制之 中。因此，需要建立起严格的质虽管理责任制度，明确项目 精品文档 -- 法人以及设计、施工、监理等具体责任人，切实把好工程质 虽关。 项目法人。 按照项目法人负责制的要求，项目法人在工程项目建设 实施过程中，需要根据承包合同进行资金筹措，协调各参建 单位之间的关系，参与工程项目建设质虽控制管理工作，组 织项目工程，充分发挥社会中介服务组织机构的作用，对从 工程项目筹划、工程设计及其审查报批直到工程验收等全过 程负责。 质2监督部门。 质虽监督部门作为一类特殊主体，需要严格依照国家各种技 术标准、规范对工程建设全过程进行宏观监督；驻地监督人 员则需要做好支持、指导项目法人、设计、施工和监理等单 位的质n管理工作。 设计单位。 设计单位必须在充分考察工程项目具体自然、人文环境 的基础上，设计出最佳工程方案；对工程施工中存在的技术 问题，通过跟踪了解和综合分析后，提出恰当的解决方法并 进行技术指导；参与单位工程、分部工程以及重要隐蔽工程 的验收等。 施工单位 作为水利水电工程的具体施工方，必须建立健全施工质 虽保障体系，推行全面的质虽管理机制，根据监理工程师的 指令，对施工过程中的各个环节进行