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XX 县 XX 乡下渡大桥建设管理总结 一、 概况 1、建设依据：根据浙江省交通厅《关于下达 2008 年交通基本建设计 划的通知》浙交 [2008]105 号和 2008 年 6 月 26 日 X 发改基础 [2008]9 号关 于 XX 县 XX 乡下渡大桥工程初步设计的批复进行建设。 2、建设规模及主要技术指标： 本项目实施总里程 0.1964 ㎞，其中大桥一座全长 174 米，桥宽 6.0+2 × 0.5 米。 3、工程进度：本工程于 2008 年 11 月 10 日开工，工期 12 个月。由于 受洪水影响到 2010 年 1 月 5 日完工。 4、项目投资来源：该工程预算 464.1624 万元，中标价： 366.5159 万 元，资金来源于省补和地方自筹。 5、主要工程数量： 桥梁 1 座长 174m。桥墩基础为Ф 170cm钻孔灌注桩，共长 139.8m，立柱为Ф 150cm独柱共计 7 根，桥台 8 号台为 U 型桥台， 0 号台原设计为 U型桥台，后变更为桩基础加承台； 梁板为 20m空心板共计 40 片，桥面铺装厚度为 12cm，共计 1044 ㎡，护栏共长 414.6 米。 6、主要参建单位： 设计单位： XXXX勘测设计有限公司； 施工单位： XXXX建设有限公司； 监理单位： XX市丽通工程监理有限公司。二、建设管理情况： （一）前期工作 2008 年 6 月 2 日 XX 县交通局在 XX 乡组织了施工图审查会， 2008 年 6 月 26 日 X 发改基础 [2008]9 号关于 XX 县 XX 乡下渡大桥工程初步设计 的批复。文件下达后，即开始走招投标程序； 2008 年 9 月 5 日开标， 2008 年 10 月 10 日前完成了与施工单位、监理单位签定合同，办理质量监督申 请手续，落实开工前的各项准备工作。 （二）政策处理情况： 我们于 2008 年 10 月中旬完成政策处理工作，为工程施工顺利进行打 - 1 - 下了基础。 （三）项目管理情况： 1、项目管理机构设置及职能： 我乡政府非常重视该项工作，与  2008 年 6 月初就成立了以乡长  XXX 为主任，副乡长 XXX及干部商加程、 XXX，梧桐村书记 XXX、村长 XXX为成员的“ XX县 XX乡下渡大桥工程管理领导小组” （2009 年 1 月因人事调动主任变更为乡长 XXX，2009 年 12 月增加乡党委员 XX）。全面负责本项目的实施和工程质量、进度、资金、安全等各项管理工作，为工程实施提供了组 织保障。 2、质量控制措施与效果： 首先是建立五重质量监督管理体系： ①施工单位自检， 按投标文件承诺建立 “ 质量保证体系” ，严格自把质 量关； ②监理单位监理，按监理规范规定抽检、旁站等严格管理； ③桥领导小组监督检查； ④群众监督，设立监督举报电话 1111111，欢迎社会群众监督； ⑤政府监督，开工前即申请市交通工程质量监督站对该工程进行监督。 其次是和各参建单位签定 《工程质量责任合同》，明确各方的权利、 义 务和违约责任。 第三是对参建各方履行合同、施工生产程序进行检查监督： ①认真了解和审查设计图的合理性、 现实性、可行性，及时提出建议。 ②经常的对施工单位的项目经理、 质检员在施工现场的出勤进行检查， 要求施工时间都要有质检员在场，发现问题及时指出；监督施工单位及时 完成内业资料，确保工程有序进行。 ③对监理工作进行监督，经常检查监理人员在施工现场的旁站情况， 试验抽检情况，监理记录情况和对施工单位资料的及时签认情况。 通过严格的监督管理，工程得以圆满完成，没有出现过任何工程质量 事故，并达到了自检优良。 3、进度管理情况： 本工程项目开工时间定为 2008 年 11 月份，工期 12 个月，由于受洪水 的影响，在参建单位各方的努力下，于 2010 年 1 月 5 日完成了本工程。 4 、工程造价控制情况：本工程预算 464.1424 万元，实际投标价 - 2 - 366.5159 万元，没有超出预算。 三、工程变更情况： 本工程上报工程变更 份，实际批复 份，合计变更造价 元。 四、安全生产情况： 安全管理，责任重于泰山，我们始终树立“ 以人为本，安全至上” 的 理念，把各项安全管理工作落实到实处。 ①与施工单位、监理单位签定安全生产合同，廉政合同； ②监督施工单位落实安全生产管理体系， 安全生产制度，安全生产“ 三 级教育” ，建立健全安全台帐等； ③加强施工现场管理，保证施工路段的交通秩序和车辆安全通行； ④坚持每月不少于一次的安全检查和安全生产例会，发现隐患及时整 改； 由于管理得力，措施