物业项目经理每天、每周、每月要做的事说课讲解.docVIP

物业项目经理每天、每周、每月要做的事说课讲解.doc

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物业项目经理每天、每周、每月要做的事 一个项目的品质好与否,有个人起着关键的作用,那就是项目经理。一个项目经理做好了每天的工作,也就保证了这个项目的品质。一年365天,项目经理不仅要全面熟知物业项目经理必须完成的工作内容,还需将这些工作内容进行整理规划,在有限的时间里合理安排好每项工作,然后再根据计划有条不紊地来完成。最后可别忘了分阶段对工作进行总结,检查反省,便于后续工作的顺利开展。? 下面我们就一起来了解一下物业项目经理每天、每周、每月、每季、每半年、每年必须做的工作吧! 每天项目经理每天必须做的事: 日检工作:每天对小区进行巡视一次,对各岗员工的现场管理及 操作情况,包括办公场所、员工宿舍等,生活方面进行现场检查;? 每天早上抽检各部门负责人的工作完成情况及需要经理或其他部 门协调的工作,经理做好重点工作的安排及指导; ·项目费用按权限报销审批;? ·考虑项目工作中不足之处,并想出准备改善的方法与步骤; ·考虑自已一天工作失误的地方; ·项目内外部关系的沟通和协调,包括工程维修或质量投诉、服务投诉,重大安全突发事件处理;? 每天抽查日常报修维修工作,按维修时限完成报修,确保维修及 时,对重大维修事件亲自监督及跟进; 每周项目经理必须做的事: ·每周定时召开周例会,各部门负责人回报本周的工作总结及下周工作计划; ·一次与一名员工谈话,了解员工思想动态和工作情况; ·对新入职员工培训学习情况进行抽检;? ·进行一次自我总结; ·整理自已的文件或书柜; ·对新招聘人员进行复试;? ·召开一次物业费收取情况专题会议;? ·各类周报表的审核上报总公司; 每月项目经理每月必须做的事: ·开一次全体员工大会; ·实施业主接待日,每月第三个周日经理亲自公开接待业主,了解业主的意见和建议; ·与项目各部门负责人进行沟通一次;? ·对月度员工的考勤、优秀员工评选及员工奖罚进行审核,对员工的转正、劳动合同的签订进行审核,对员工档案、培训记录进行抽检; ·对管理人员月度绩效实施考核; ·根据员工月度考核情况及平时的工作表现,开展针对性的培训与学习; 每季项目经理每季必须做的事: 组织全体员工集体活动一次; ·收集员工的意见和建议; ·对项目资产盘点表签字确认; ·思考和研究目前管理上存在的问题并做如何突破的创新计划,对标准化提出实践意见; ·与老总沟通一次; 每半年项目经理每半年必须做的事: ·半年工作总结及计划,参加总公司半年度工作会议; ·组织召开项目全体员工大会; ·抽查业主满意度; ·组织管理人员外出学习和参观考察; ·对项目管理制度以及标准化操作流程有可能性和有效性考评一次;? 每年项目经理每年必须做的事: ·上报年终总结及计划(包括物业费收缴计划、文体活动计划、业主满意度调查回访计划、人事培训计划、公共设施设备维保计划、公共维修资金使用计划等); ·组织召开项目年底工作会议; ·参加总公司年度工作会议; ·组织一次以上大型的小区活动; ·年底安全大检查; ·年度人员定岗定编的制定和审核; ·年度收支预算的编制; 我们每一位项目经理,每天有计划地安排时间来完成工作,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情以及没有解决的问题记录下来,并定期检视工作笔记,不断提高和完善自我,从而使我们成为一名成功的经理人。 水库管理员岗位职责 石南水库的安全关系着下游居民庄稼及财产安全,为规范和加强水库的管理工作,明确工作职责,对水库管理员做出如下岗位职责说明: 一、水库管理员岗位编制属于行政部,考勤和日场工作管理要严格遵守场区制度,服从场区调度。 二、应全面熟悉和了解水库工程结构、特性,掌握工程的规划、设计、施工和管理运用等资料。 三、了解气象情报,掌握雨情、水情,做好水库合理调度和防汛工作。不随意放水、蓄水,严格按照政府要求对水库进行水量控制。 四、每日进行水库周边巡逻不少于1次,掌握水质动态,保证水库水质清澈、健康。如水质出现被污染或鱼苗疾病的影响,应及时向行政部门反映,及时做出整改方案。 五、定期清理水库堤岸杂草,保持水库整洁、美观。 六、完成公司领导交办的其他工作。 安徽德林猪场管理有限公司 行政部 2017年6月16日

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