营销专业烟厂暑期实习报告两篇.docxVIP

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营销专业烟厂暑期实习报告两篇 烟厂实习报告 发展步入良性增长时期,年平均增长率达到 20加上。 20xx年11月16日,湖南烟草工业实现强强联合, 常德 卷烟厂成为湖南中烟工业公司旗下的六个卷烟生产企业之 在储存是可能会产生发霉现象。因此,需要利用真空回 潮系统对烟叶进行水分调平。 筛沙:将烟叶放置在筛子上,通过机械振动,抖落夹杂 在烟叶里的细小沙石。 人工挑选:在人员安排在流水线上,通过人工作业的方 式,拣出夹杂在烟叶里的大型杂物。芙蓉王的名牌不允许出 一点差错,所以必须人工 润叶:将烟叶再次湿润,调节水分至 17%~21%此步骤 的目的的避免烟叶过于干燥。若烟叶过于干燥,那么在打叶 时容易产生碎渣。 打叶:将烟叶打至合适的大小,以便后续加工一一在切 丝时,需要保证烟丝在合适的长度内。 烤干:将烟叶再次烤干。 形成了较好的规模效益。 三是结构效益发展阶段。这期间企业产虽稳定在 70万 箱左右,主要针对产品结构低的矛盾,大力推进科技创新, 不断提高产品的科技含虽,优化调整产品结构,强力扩宽产 品市场,实现了经济效益的快速增长。 四是进入21世纪以来,常德卷烟厂步步入了结构效益 与规模效益同步增长的阶段, XX年兼并祁东烟厂,XX年跨 省兼并吉林四平烟厂,XX年兼并零陵卷烟厂,产销规模突破 130万大箱。 二、湖南中烟工业公司的发展战略 1、 湖南中烟工业公司战略指导思想 湖南中烟工业公司根据国家宏观的发展环境和未来烟 草行业的发展趋势与方向为重要依据,改组湖南中烟工业公 司的组织形式,创建企业集团,主打品牌效应,占据国内主 导,结合实际发展,尽虽拓展海外市场,实行可操作的战略 规划。 2、 湖南中烟工业公司战略目标 以品牌为主打,把“今盛”烟做成国际品牌,使其销往 全国各地,并且还会销往海外。其中,国外市场首选日本。 市场的国际辐射能力非常强。其它品牌烟则都希望能够做成 全国品牌,即销往全国各地。使湖南中烟工业公司在全国都 处于领先地位。 3、 湖南中烟工业公司战略重点 1)科技火烟战略 “科技火烟”是全国烟草工作会议确定的我国烟草行业 发展的重要战略,实质上国际国内市场竞争,就是科学技术 和人才的兑争。“科学技术是 在工作人员的带领下,我们首先观看了场区的宣传展板, 对该厂区有了大致的了解。XX年是一个具有悠久发展历史的 企业,本着“做大做强企业”的目的, xxx卷烟厂在省委省 政府的支持下,进行易地技术改造。 xxx卷烟厂易地技术改 造工程是国家烟草专卖局批准的烟草行业重点技术改造工 程,是XX年山东省十大重点技术改造项目、 xxx市政府重点 技术改造工程。 新厂区位于 xxx市高新技术开发区新区,厂区南北长 1040米,东西宽880米---760 米,净占地面积 1002亩,生 产规模100万箱,出口烟20万箱,主要实施内容为:建设 综合办公楼、技术研发中心、生活辅楼、卷烟生产联合工房、 动力中心、中水处理厂、垃圾站、烟叶醇化库、香精香料库、 配套产业区、文化健身场地和停车场等。厂区整体地势南高 北低,东局西低,南北相差 米,东西相差3米;其中北门为厂区主大门,是厂区形象 展示区,西大门为成品物流出口 ,南大门为原料物流入口。厂 区西面及南面被围子山所环绕,这种优势地域环境为厂区景 观空间的整体营造提供了有利条件。 接着我们参观了梗丝加工车间。在卷烟生产过程中,制 丝的工艺流程最长、工序最繁杂、设备种类也最多。边参观, 工作人员边给我们讲香烟的生产流程,通过他的讲解我们了 解到:香烟的制作过程大致要经过烟叶初烤、打叶复烤、烟 叶发酵、卷烟配方、卷烟制丝、烟支制卷、卷烟包装七个大 项的生产工艺流程。据接待我们的师傅说,徐州众凯机电设 备制造有限公司自主研发的 烟梗自动开包工艺及设备于 XX年2月份在xxx卷烟厂 新厂区技改生产线安装。该工艺及设备的最大技术特点是: 1、实现了烟梗开包上料的机械化、自动化,减轻了劳动强 度。 2、 为实现在线连续化生产创造了条件。 3、 烟梗的自动开包过程在封闭的负压箱体内完成,粉 尘及烟梗不会外溢,减轻了环境污染。目前,烟梗的包装物 普遍采用麻包,生产现场的开包上料基本上采用人工方式, 操作人员数虽多,劳动强度大,环境污染严重,现场凌乱, 与现代化的生产线不协调。采用新技术后,可大大的提高劳 动效率,节约劳动成本。 首先让我印象深刻的是它们干净整洁的办公环境,这不 仅仅体现在因为产品需要而不得不严格控制的装配车间,更 体现在日常通道,食堂等公共场合。整洁,处处得到体现。

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