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晨会的意义及流程
一、 晨会的意义所在
假如没有晨会,很多员工上班到白己办公桌一坐,吃早餐、发呆、 闲聊、不在状态,工作没有重心,对公司没归属感,工作效率低下。 长期以往,业绩不达标,人心涣散,公司、组织也是名存实亡。
所以说,晨会是团队精神建设的良好平台,是促进员工精神风貌、 培养全员文明礼貌、提高业务员白身水平、提高工作布置效率、养成 遵规守矩的大好机会。晨会在公司的管理中,团队的建设上是必不可 少的。
俗话说,一日之际在于晨。大伙们早上起个大早,开车也好,骑 车也好,打公交也好,忙忙碌碌来公司上班。昨天公司的经营形势如 何?那位同仁做出了佳绩?公司今天有什么安排?公司有啥新的政 策出台?有新的员工加入组织吗?晨会是一个互通有无的沟通会, 是
一个上情下达的信息平台,是一个表彰优秀员工的舞台,是一个惩罚 错误的批评会,是一个规避谣言的好天地。每天开晨会是商业管理的 一种好形式。晨会可以每天的侧重点不同,但是几乎每天都要讲到的 是:前一天的工作情况,谁做得好,值得推广的经验,值得学习的技 能,谁做得不好,问题出在哪里,如何改正;当天的工作要求、注意 事项,公司的新情况等等。同时对大家多做些鼓励,多做些适度的关 心。该严肃的时候严肃,该活泼的时候适度活泼。
二、 晨会的流程
1.晨会召集音乐(励志歌曲、动感音乐) 目的:营造积极、健康的环境氛围,为晨会的高效进行做好铺垫。
时间:上班后3-5分钟内。
2晨操
目的:舒展筋骨,驱除睡意,活泼晨会气氛,提高员工的参与感和投
入程度。
时间:5分钟左右。
注意事项:
晨操前先选好较大的活动场地。
每天采用不同的领操人员,月底评选最佳带操人进行适当奖励, 提高营销人员克争意识。
可以将晨操形式多样化,如选用〈〈抓钱舞》、〈〈最炫民族风》、
〈〈我真的很不错》、〈〈感恩的心》等积极向上,有鼓舞、激励作用的 歌曲,并编排一些简单程序的手语操。
如果有新成员加入团队,要进行欢迎仪式,步骤如下:
新员工白我介绍(初步培养营销人员的口才表达和演讲能力);
主持人简单介绍公司、组织构架,让新员工能够快速融入团队, 进入工作状态。
如果没有新员工加入,直接进行本条项目:前日工作总结暨业绩播 报
目的:警醒营销人员时刻清楚白己的任务指标以及达成情况, 为以后
达成任务甚至超额完成任务做好预防工作。
时间:5分钟左右
注意事项:由部门工作主管主持此项目。
成功经验分享
在前日工作中成功销售、签单的人员进行经验分享。
目的:激励、鼓舞员工士气,使每个人取得的成绩得到集体的认可,
白身价值得到充分体现,培养员工的成就感,建立强大的白信心。
时间:5-8分钟
注意事项:
成功分享的人员也可以是考核中转正及晋升的人员、进步人员名 单、业绩明星以及在各种竞赛中产生的优秀人员等。
主持人先对分享人员进行介绍和宣布,之后邀请他(她)为大家分 享心得。
让鼓掌和欢呼伴随着心得分享的全过程。
喜讯播报
由部门领导对公司、组织已经取得或将要取得的重大项目成就、
对员工的利好政策等进行宣导。
目的:提高员工的工作积极性, 培养员工的团队归属感。
时间:5分钟左右
轻松一刻
目的:营销人员的工作是非常紧张的,面对着较大的压力,适当轻松
的话题可以使员工的精神得到放松, 带来一天好心情,从而提高工作 效率。
时间:5-7分钟
注意事项
A . 形式可以是具有启发意义的小游戏、哲理小故事等
B. 要求全员参与
工作安排
各职能部门领导安排当天工作。
目的:使员工的工作具体化、高效化。
时间:根据具体情况而定
早会结束
主持人:美好的一天开始了,快乐的工作就要开始了,各位优秀的同 仁,让我们各就各位,一起努力。
晨会到此结束。
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