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设备岗位职责4篇
在院长领导下,全面负责设备科各项工作。.
负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工 作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
负责审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划,定期汇编、制定采购计 划,按程序报请分管院长或院长审批后实施(十万元以上的仪器设备还需医院民主 议事会讨论通过)。
负责了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做好合理供应 和调配工作,发现问题及时处理。
组织有关人员对购入、调人的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组 织建立贵重仪器管理和使用制度,督促和检查使用人员严格执行操作规程,发挥仪 器设备应有效能。
负责对万元以上贵重仪器设备定期进行技术鉴定和经济效益分析,按时向分 管院长或院长汇报。
负责全院的计量管理工作,建立健全计量管理制度、专职人员岗位责任制、 周期检查制度。
负责本科业务训练,掌握本科人员的工作、思想情况,并向院长提出晋升、 奖惩意见。
副科长协助科长负责相应的工作。
资料员岗位职责(机械机器设备)
编制施工技术资料。收集、编制机电设备安装施工技术资料,随工程进度及 时整理;编写、填写机电设备工程的施工管理和竣工资料;及时做好隐蔽工程记 录。
工程文件档案、技术图纸的管理。按规定对工程文件档案及技术图纸进行编 目、建档,保管有关工程文件档案、技术图纸等资料。
施工往来信件、资料的收发工作。在工程部经理的领导下,负责管理各项目 的各种资料、文件及来往信件,并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收 发工作。
技术、业务资料的购买。根据机电设备安装施工项目的需要,有计划地购买 有关技术、业务书籍、资料,提高施工人员的技术、业务能力。
机械机器设备厂长岗位职责
负责本厂季(月)度工作计划的编制、审定、执行。
组织下届部门高效开展工作,落实检查季(月)度生产作业计划完成情况, 对下级的工作进行检查和考核。
负责本厂生产系统岗位人员合理调配管理、生产设备辅助器具的配合及维 护。
定期对各车问班组工时进行评定考核。定期组织各车问班组进行安全、技术 方面的培训。
仓库管理。
主持日常生产、质量会议,负责月末生产、质量报表的审批。
协调同供应、销售、技术等部门的工作。
负责生产系统的人事考评,安全、卫生、设备保养与评比工作。
负责生广现场各项规章制度的制定完善。
负责生产报表、仓库报表、质量报表的审核。
管理层总经理岗位职责(机械机器设备)
贯彻落实集团公司的指示精神和战略目标。
执行董事会的各项决议,确保各项经济指标完成。
组织制订实施公司的年度经营发展计划与管理目标。
分管公司财务、采购、供应、销售、行政、企管、人事工作。
及时审批采购申报、付款、报销凭证及各部费用。
按照人事管理权限审批人事、工资调整方案。
负责日常行政事务管理及行政企管文件的审批。
负责公司财务资金的运转及财务资金各种费用使用的管理工作。
负责参与产品销售价格的制定与调整方案。
负责大宗物资米购价格审核工作。
负责经营计划的制订、实施、检查、考核及各项管理活动的组织。
每天对分管部门及区域进行两次现场巡视和检查,做到及时协调处理。
每月5日前完成当月各种培训、督查、宣传计划以及上月总结的审批。
每月10日前完成对企业经营状况(报表)的分析,并采取相应的对策。
每月9日参加安全日活动,并督促生产主管领导组织好安全日的检查及总
每月15日前组织并完成对各部门经济目标实施细则的考核。
每周周一参加公司例会,听取各部门汇报,协调解决提出的问题 ,部署下部
工作。
每半年参加一次文体活动,每年组织一次员工大会。
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