2018版集团公司突发事件处置应急预案.docVIP

XXXXX公司 突发事件处置应急预案 编 制：XXX 审 核：XXX 编制时间：2018/10/9 目 录 1、编制目的 2、编制依据 3、适用范围 4、重、特大事故的分类 5、重、特大安全事故等级划分 6、组织机构 7、职责分工 8、组织、管理及原则 9、突发事故处置流程 10、对突发事件的报告程序 11、事故应急救援处置 12、各项突发事故的应急处置方法 13、总结 1、编制目的 为了保证合作活动的有序运行，完善本公司对突发事故应急处理机制，提高公司在处理各种突发事件时的快速反应能力，防止和杜绝衍生事故，迅速及时有序的开展事故的应急抢救工作，避免对突发事件处理的无序和慌乱，保证将事故的损失和影响减到最低限度，根据集团公司精神，结合本公司实际情况，特制定本预案。 2、编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》（国发〔2006〕24号）、《国家突发公共事件总体应急预案》（国发〔2006〕11号）、《xx市人民政府关于实施xx省突发公共事件总体应急预案的决定》和公司要求为依据编制。 3、适用范围 本预案适用于本次合作活动中所有施工和监理单位在生产经营活动中或与生产经营有关的活动中发生的，造成人员伤亡或财产损失的安全事故。 4、重、特大事故的分类 1、活动布置和设备事故。活动布置单位或其他单位在活动现场发生的坍塌、高处坠落、触电、机械伤害、车辆伤害、 起重伤害等施工事故。 2、火灾事故。上述场所外，其他生产、经营场所发生的火灾事 故。 3、道路交通事故。 4、群体性踩踏或中暑事故等。 5、重、特大安全事故等级划分(本等级为本公司自行划分)。 1、重大事故：是指造成3人以下死亡，或者5人以下重伤，或 者1 0万元以上50万元以下直接经济损失，或者群体性食物中毒、 煤气中毒或中暑等性质恶劣，造成较大社会影响的事故。 2、特大事故：是指造成3人以上死亡，或者5人以上重伤，或 者50万元以上直接经济损失的事故 6、组织机构 后勤保障 财务部 后勤保障 财务部 总指挥 兼调查组长第一副总指挥兼救援办公室组长副总指挥兼后勤保障组组长 兼调查组长 第一副总指挥 兼救援办公室组长 副总指挥 兼后勤保障组组长 副总指挥 兼医疗救护组组长 副总指挥 兼救援处置组长 副总指挥 开发部人员处置小组成员预算部人员处置小组成员办公室人员 开发部人员 处置小组成员 预算部人员 处置小组成员 办公室人员 处置小组成员 工程部人员 处置小组成员 总工办人员 处置小组成员 7、职责分工 一、应急救援指挥部的组成与职责分工 总指挥：全面负责组织、指挥突发事件的应急处置工作。 第一副总指挥：协助总指挥开展工作。 副总指挥：按职责分工，协助总指挥开展各项工作。 二、各应急救援组组成与职责分工 应急救援指挥部下设五个处置组，在指挥部的统一领导下，具体负责事故的处置与救援工作。各组组长负责通知组员及时赶到事故现场，组长因故不能到场的，由各组的联络员代行组长职责。 1、应急救援办公室：负责重大事故的报告；通知指挥部有关领导及成员立即赶赴现场，协助各处置小组开展救援抢险工作，及时向上级部门报告事故抢险救援进展情况；并协助应急预案的实施。指挥部办公室24小时值班（值班电话），对接报事故有书面记录，并专人负责接报事故，随时保持与救援指挥部成员的通信联系，确保通信畅通。 2、应急救援组：应急救援组组织协调对现场的控制、警戒，组织人员疏散群众，对肇事者和有关责任人采取监控措施，防止逃逸；组织协调专业救援队伍，对现场有毒有害物品、爆炸物品进行控制、排除，并负责配合人员救助、物资抢救等工作。 3、医疗救护组：事故发生时，及时赶赴现场开展医疗救治等应急工作，针对事故现场的人员伤亡情况，组织协调对伤员的救护和处置。 4、后勤保障组：组织协调抢险救援物资、救援设备、人员及财物的保障工作。 5、事故调查和善后处理组：配合上级有关部门展开对事故现场进行勘查、取证、貂蝉询问当事人等工作，并在事后会同有关部门处理伤亡人员的善后事宜。 应急救援组所需的救援设备设施，抢险物质、人员、资金，由集团总公司及所属成员单位共同负责解决。 8、组织、管理原则 本公司坚持安全第一、以人为本、预防为主，贯彻落实统一指挥、分级响应、各司其职、责任到人、单位自救和社会救援的原则。 9、突发事故处置流程 报 警接到报告 报 警 接到报告 指挥人员到位 指挥人员到位 情况判断信息反馈 否 情况判断 信息反馈 应急资源到位 应急资源到位 有关人员赶赴现场信息收集、联络、上报