归纳管理者界定.pptVIP

空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 管理者界定 1.比较你的工作与你的部属的工作的异同. (1)内容 (2)职责 (3)对组织的价值 2.比较领导和管理 (1)领导是“做对的事情”Doing the right things 而管理则是“将事情做对” Doing things right (2)通用公司总裁杰克·韦尔奇说：把梯子正确地靠在墙上是管理的职责，领导的作用在于保证梯子靠在正确的墙上 0.0 * 商学院院长的一周 林强是东山大学商学院院长，他对某一周的活动是这样安排的： 星期一上午，同副院长，各教研室、实验室主任碰头，商谈学院布置的加强教学质量管理活动的安排； 星期一下午参加学校的院长例会； 星期二上午给研究生上课，然后向有关人员传达院长例会精神； 星期二下午主持学院全体教职工会议； 星期三上午看望学院一位刚生小孩的老师； 星期三下午给本科生上课； 星期四上午应邀参加市里某项目的专家评审会； 星期四下午应约同某广告公司谈学院招生广告的制作发布事宜，然后抽空送小孩外出旅游； 星期五上午召集自己科研项目的参加者讨论课题研究； 星期五下午接待教师、学生来访。 0.0 * 大地公司经理的一周 张征汉是大地公司经理，公司现正做一个房地产开发项目，他对某一周的活动是这样安排的： 周一上午召集公司各部门负责人开会，了解项目上一周运