北大纵横—-涟钢团—12-2)三炼钢厂REP初步需求调研报告.docVIP

ERP项目文档 共 NUMPAGES 6页，第 PAGE 3页 三炼钢厂REP初步需求调研报告 一、三炼钢厂组织结构、岗位设置和职责： 三炼钢厂组织结构图： 三炼钢厂长 三炼钢厂长 转炉车间 连铸车间 行车车间 准备车间 环保车间 炉检车间 连检车间 设备材料科 生产技术科 调度室 安环定置科 党政办公室 岗位设置和职责：（请见《三炼钢厂岗位职责》汇编） 二、主要业务和业务流程： 2.1、连铸系统备件计划业务流程： 2.1.1、车间计划上报设备材料科?计划员汇总?落实需要量?按一定编码逐条打入电脑?通过科长，厂长审查签字后?发送到机动部?图号不符合 要求的或有其它不清的机动部给予打回，最后由机动部发至设备材料公司。 2.1.2、备件验收：制作单位将加工好的成品经设材公司验收科验收后? 急件直接送现场班组验收签单。常用件经检验科验收后送二级库，车间技术 员同设备科备件员一起验收。待需用时班组签单领取，成本记为使用单位。 备件安装时由点检员监护安装，发现问题及时通知备件员处理。 2.1.3、催要物质一般以书面形式由计划员直接到设材公司催货或直接找厂家催，提货。 2.1.4、按上述程序上报计划存在以下问题： 2.1.4.1：设材公司驻各二级单位备件库电脑备件编码与二级单位编码不一致， 对库存备件难以查找。 2.1.4.2：整体设备目前采取书面形式上报，电脑起不了作用。 2.1.4.3：自