企业经营之第二期经营.pptxVIP

第二期经营（2002）;市 场 信 息;产品信息发布 ;制定经营计划; 各公司填写人员设备调整表 到助教老师处办理资源配置;制定营销计划;市场投标;2002年;同业协作;支付经营过程中发生的各项成本费用;记帐结算;填写现金收支表;填制利润表、资产负债表;公司内部盘整;期 末 总 结;总经理述职; 我们的决策有 失误吗？为什么？ ;;;决策制定;;决策的分类;按决策所要解决的问题的重复程度来划分 程序化 决策和非程序化决策 按决策问题的可控程度来划分 确定型决策、风险型决策和不确定型决策 按决策的主体分 组织（群体）决策和个人决策 按决策的方法和手段分 经验决策和科学决策;风险型决策;风险型决策;决策能力的提高;科学决策的要求;决策目标的几点要求;抓住决策重点;抓住重点决策;抓住重点决策;抓住重点决策;优化价值系统;优化价值系统;优化价值系统;优化价值系统;强化价值系统;计 划;计划的目的;计划和绩效;计划的类型;战略计划与作业计划;短期计划与长期计划;具体计划与指导性计划;影响计划的因素—组织的层次 ;影响计划的因素—组织生命周期;影响计划的因素—环境不确定性;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Sunday, August 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:48:1410:48:1410:488/23/2020 10