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- 2020-09-16 发布于天津
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西安立丰企业集团
主题:部门工作手册
部门: 办公室
生效日期:2003-3-1
版本号 2003-2
作者:海问咨询
PAGE
PAGE 7
海问咨询
海问咨询
1.部门目标:
适应立丰公司业务发展的需要,规范化、制度化管理公司的办公系统,对外树立公司良好的企业形象,不断扩大企业影响力和社会各界对公司业绩及前景的兴趣和信心;对内加强企业文化建设,不断增强员工的凝聚力和公司的向心力
2.范 围:
适用于立丰房地产公司及所属子公司
3.定 义:
办公室是公司的综合服务部门
4.部门职责范围
公司办公室是在公司总裁的领导下,主管和具体承办公司行政性事务的管理和服务部门,主要业务职责范围是:
制度建设
政府公关
行政人事管理
法律事务
文秘档案
办公信息化
文化建设
车辆管理
5.组织架构
西安立丰房地产公司
办公室组织架构表
总裁秘书
总裁秘书
办公室主任
内勤管理专员
档案管理
网络管理员
外勤专员
岗位说明书
办公室主任
本部门发展、制度建设和员工考核工作
在主管领导下,负责办公室内部管理,并协调好本部门与其它各部门之间的关系
负
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