优秀乡村校长事迹材料(最新版).pdfVIP

不忘初心，砥砺前行 ―――朝阳市优秀乡村校长事迹材料 房绍明，男，1962 年 6 月出生，1984 年 3 月参加工作，小学高 级教师，现任大三家镇中心小学校长。1996 至 1997 年任北票市凉水 河乡村小校长，1998 年 5 月至 2005 年 1 月担任凉水河乡中心小学副 校长，2005 年 1 月至 2010 年 3 月担任凉水河乡中心小学校长，2010 年 3 月至 2016 年 1 月任北票市巴图营乡校长，2016 年 1 月至今任大 三家镇中心小学校长。这位在校长岗位上奋斗了 21 年的教育工作者， 以其扎实的工作作风和出色的工作成绩，得到社会各界人士的一致好 评。他走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。 一、爱岗敬业，开拓进取的的表率 一个好校长就是一所好学校，一所出色的学校总是跟一个出色的 校长联系在一起。自担任校长职务以来，他以身作则，严于律己。要 求老师做到的自己首先做到。他每时每刻牵挂着学校的平安，一心扑 在学校的工作上，用心血和汗水书写着自己的工作业绩。房校长无私 奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在学校领导 班子中产生出很强的向心力和凝聚力。 2015 年春，他担任了凉水河乡校长。应该说两年村小校长，八 年中心小学副校长工作经验，使他对凉水河乡教育教学现状以及每一 名教师，都有充份的了解，为他的教学改革之路打下了坚实的基础。 他把重点放在了抓班子队伍建设和教师队伍建设上。在抓班子队伍建 设上摸索出了“统一步调、分工协作、各司其职、各负其责”管理模 式。建全学校规章制度，规范学校办学行为，形成依章办事、高效运 作的良性管理机制，有效推进了学校各项工作的进一步发展。 他牢牢抓住民主管理这个治校之魂，建立了民主、和谐、平等的 干群关系。在凉水河任校长其间，他狠抓教师队伍建设，重师德，强 师能，充份运用各种学习平台，建立“重责任、重贡献、重实绩”的 评价激励机制，从而达到了提高教师队伍素质，提高教学质量，提升 办学水平的目标。 二、以校为家，勤政务实的表率。 2010 年 3 月，他被调入北票市巴图营乡小学任校长，这是一所 非常偏远的学校，离家 50 公里，学校教学环境差，教学设备落后， 教师的业务能力和教学水平在全市农村学校排名倒数。面对这样一所 学校，他没有气馁，而是鼓足干劲，身先士卒，他把家安在了学校， 吃住在学校，以心换心，得到了班子成员和老师们的信任和爱戴。他 把先进的教学理念引进来，努力转变教师思想观念，培养年轻教师， 关心每一名教师的切身利益。特别是教师职称这一块，他努力搭建各 种平台，为教师晋级晋职创造机会和条件，教师的业务能力提高了， 教科研工作也有了活力。老师们手里的各项荣誉证书也多了起来。在 他任职其间，有 13 名教师获得了高级教师职称，教师的干劲足了， 不到两年的时间，整个教师队伍精神面貌焕然一新。 为了改善学校的教学环境，他积极向上争取项目和资金对老旧的 校舍进行重建。在他任职其间，新建村小一所，两栋平房 360 平米， 新建二层幼儿园一所 1000 平米，重建巴图营中心小学三层教学楼， 共计 2600 平米。 特别是自 2004 年筹建巴图营中心小学开始，作为项目负责人的 他常常放弃了所有的周末和节假日，一心扑在新校园的建设上。经过 两年的努力，最终在 2016 年顺利竣工，正式投入使用。刚刚建起的 巴图营中心小学，使用资金短缺，房校长又东奔西走，向上争取资金， 创设优美的教学环境，先进的教学设备，为学生配置套崭新的课桌等。 可以说，房校长在巴图营任校长的五年时间里，为学校的发展，呕心 沥血，为学生教师的成长尽职尽责，得到了当地百姓的高度赞扬。 三、以人为本，科学管理的表率。 2016 年 1 月，房校长任北票市大三家镇中心小学校长。大三家 镇中心小学虽然经过多年的发展，教育内涵丰富，教育基础良好。但 是随着社会不断的进步，这所学校的教学环境和教学设施已经相对落 后。 房校长到任后，率领班子成员，进行了一系列的改革措施。注重 以人为本，加强科学管理，提高教学质量。 为了让老师们在中午时间得到良好的休息，为老师们设置了休息 室。开办了中心小学及兴隆小学食堂，使全体师生能够吃上一口热乎 乎的饭菜。增设了体育活动室，乒乓球室，让老师们在课余时间锻炼 身体等等，这种以人为本的关怀，使老师们更加乐业，敬业。塘坊小 教师丁振宝，三十八年如一日