谭丽丽PPT写出一份有价值的审计报告.pptxVIP

; 我们实施审计报告质量管理的原则 质量管理是体系， 而不是一个单一的过程； 审计报告质量决定审计职业发展战略， 是我们安身立命的根本。 ;主要内容：;一、概述;2、《内部审计具体准则——审计报告》框架;审计报告准则：;3、内部审计报告的特点：; ;1、审计计划前期工作;2、审计报告是对经营审计和管理审计活动的评价。; 管理审计与经营审计概念辨析;（三）、审计报告的技术方法体系;;了解审计技术，各方资源共享;2 营造“防范胜于查处“的审计环境; “防范胜于查处，审计寓于服务” “遇到问题找方法，而不是刻意只去找结果，去处罚当事人” “身怀利器， 重而慎之” ;1、多种不相容职务集于一身； 2、超支采购、低价推销或奢侈的生活方式； 3、与交易方之间不正常的亲密关系或突然换掉一个长期的客户及供应商； 4、有意误用管理规定、对岗位职责不付出最起码的注意和谨慎，有实施管理手段的义务而不实施，或拖延，或折扣，或歪曲地实施； 5、隐瞒或错报经济事项； ……; ; 6、无法解释的情绪波动或复杂行为； 7、具有使舞弊行为合理化的能力； 8、能够利用内部控制的弱项掩盖舞弊行为的机会； 9、沉重的个人债务迹象； 10、将在正常情况下会给组织带来利润的潜在盈利交