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格勤商学沙场秋点兵之江英教授讲解毛泽东统帅之道 作者:格勤商学李衍慧别人休息之日,就是我们奋斗之时;别人游玩之际,正是我们拼搏之季。 曾记得,之前老师在讲毛泽东思想的课堂上分享过,毛泽东是有史以来最会统一思想的人,而书本上的理论并没有让自己有什么深刻的领悟,又或者是自己从没有站在过管理层思考过这些理论的原因。很感恩我们格勤平台提供给我们这样一个机会让我们更深入的走入毛泽东曾经领导的岁月,更加深刻的体会领袖的思想! 回想起10月6号一天的学习,最大的感触就是因为生在中国而自豪,为曾经我们伟大的领袖而竖大拇指。也真正的理解母亲曾经说的在主席去世的时候,举国上下所有人都哭涕。 事件一:长征 毛泽东写的长征词在初中就学习过,只觉是艰苦、豪迈!长征的电视很久前也看过,只记得很苦、很悲!而此刻想起参与过长征的老军人的真是分享、长征旅途真实的事迹,回过头来再看毛泽东这首诗,当时是怎样的胸怀、眼中含着怎样的泪水、对革命理念怎样的坚定才能写下这样的诗词。 领袖就当坚定不移。 遇到困难、挫折不可怕,可怕的是当身边的所有的人都怀疑一件事时,你还需要让自己持续的相信,同时还要让身边的核心团队去坚定不移的相信。当所有人都心都是向着一个方向前进时,目标再遥远我们都会达成。 领袖就当决断 无论是遵义会议夺回领导权还是在对林彪在四渡赤水时的怀疑的直接否定,毛泽东的决断无疑拯救了共产党。作为领导者就应该在团队最危急、最关键的时候担起责任,做出决策,并用最后的结果提升自己在团队的影响力和团队凝聚力。 领袖就当乐观 在长征旅途损失几近全部时,毛泽东却说现在比党开成立时要好太多了,长征虽然有很多兄弟姐妹牺牲了,但是沿途却储备了无数未来的力量。作为领袖就应当看到别人看不到的机会,看到别人看不到的优势,并传递势必达成的信心与信念与身边所有人。前方的路遥远并不可怕,可怕的是慢慢征程中看不到曙光,所以时刻给员工一个梦想,一个曙光很重要。 事件二:建业 都说打天下容易,守江山难。 如何带领落后贫困的新中国走向富强、走向世界,这是相比于建党创业时更难的一件事情。回顾江英教授讲课时展示的毛泽东故居的书房,对任何事情没有调查就没有发言权,不了解这样的历史背景,对日夜“挑灯看剑”的毛主席无法理解,更无法理解这背后带给我们的意义。 文化的搭建 建国初,国歌、国旗、国徽等等的制定,无疑不彰显着对历史的铭记以及对未来的展望,历史或许会写在书里面,但这些却永远会充斥在人们的生活中。此时对企业愿景、使命、价值观又有了深刻的领悟,之前总觉得我们格勤文化中的金玉良言、清晨励语等等对自己生活影响特别大,不过回头想想自己前进的信念里却真正充斥了格勤的使命、愿景与价值观。 经济体系的建立 分析当时世界各国经济系统,我们中国的农业系统的思维就是落后,经济的落后就会带动军事的落后,所以聚焦兵力干经济就成为当时的一股新流。就像当下我们经营的企业,企业的影响力不是源于你的产品、你的背景,而是源于你在市场上所占的份额,源于你企业的营业额与利润。如何更好地留住优秀员工,最基本的就是满足人的首要需求:物质需求。此时一位老板的格局就非常关键。 越走进伟人的历史,震撼之余就是学习,学习并应用到当下自己的工作与生活。 金秋十月在前辈艰苦奋斗的历史洗礼中度过,接下来就是学以致用,真正不负这次平台提供给自己成长的机会。