中小企业人力资源管理存在的问题及创新性对策.pdfVIP

安徽工业大学 管理创新结课论文 论文题目 浅析中小企业人力资源管理存在的问题及创新性对策 专业名称 工商管理 姓 名 李春桃 学 号 119104100 授课老师 贾慧敏 安徽工业大学商学院 2015 年 10 月 29 日 浅析中小企业人力资源管理存在的问题及创新性对策 摘 要： 随着我国经济的快速发展，兴起大批中小企业，其数量、规模不断扩大，并且随着 中小企业不断的增多与发展， 为我国的经济发展做出重要贡献， 在我国经济中占有重要位置。 本文通过人字资源管理在现代企业中的重要性， 分析中小企业人力资源管理存在的问题， 并 对其创新性发展提出合理建议。 关键词： 中小企业 人力资源 问题 创新 一、人力资源管理的重要性 人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域。它作为对一种特殊的经济性和社 会性资源进行管理而存在。人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为， 它远远超出了传统的人事管理范畴。 正因如此， 这种新型的、 具有主动性的人员管理模式越 来越受到重视。 与此相适应， 各组织的人事部门就成为决策部门的重要伙伴， 从而提高了人 事部门在决策中的地位。 有效的人力资源管理是各种社会和各个组织都需要的。 而现代人力 资源管理是在九个相互关联的因素的作用下发展起来的。 现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心， 研究如何实现企业资源的合理配置。 它 冲破了传统的劳动人事管理的约束， 不再把人看作是—种技术要素， 而是把人看作是具有内 在的建设性潜力因素， 看作是决定企业生存与发展、 始终充满生机与活力的特殊资源。 不再 把人置于严格的监督和控制之下， 而是为他们提供创造各种条件， 使其主观能动性和自身劳 动潜力得以充分发挥。 不再容忍人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏， 而应像为子孙后代 造福而爱护自然资源一样珍惜爱护人力资源。 要从以物为中心的管理转向以人为中心的管理， 更加重视人力资源的开发， 更加重视人力资源的投入， 来提高人力资源的利用程度， 实现企 业核心竞争力与可持续发展的长远目标。 人才是科技的载体， 是科技的发明创造者， 是先进科技的运用者和传播者。 如果说科技是 第一生产力， 那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。 人才不仅是再生型资源、 可持续资 源，而且是资本性资源。 在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本， 一种能给 企业带来巨大效益的资本。 人才作为资源进行开发是经济发展的必然。 企业只有依靠人才智 力因素的创新与变革， 依靠科技进步， 进行有计划的人才资源开发， 把人的智慧能力作为一 种巨大的资源进行挖掘和利用， 才能达到科技进步和经济腾飞。 企业必须创造一个适合吸引 人才、 培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、