内部培训 八大浪费和改善.pptVIP

大浪费与改善 面向国际化的先进制造模式 理精益化装督现代化制造倍息化 精益生产方式 先主割达标式是元进全坐彐、先进造工 先进信患技术为一体的制造模式,打选面问国际化的先 进制造式,核心是以精益生产方式为引,大力推进 结代化以回化学  HGTECH 经营思想概述 2重新认识“浪费” 3如何识别现场八大浪费 4八大浪费改善的思路与方法  √③导论 HG 我要成本 只出10元4K 不瓢不买 43 (份的禽 价10元 鲁岭1的元 EE310Z 利润24 本100 戏本元 成本8咒 成本主义 鲁价主义 利润主义 ☆=改本+刺扫 沟鲁价一京 鲁价一联 省则赚  HG 我心 同 关键是 降低成  HGTE企业最终目的 求效益 (利润) 最大化 许多企业都知道要达到利润最大化就是要提高效率,却总 是以定性的方法来进行,结果许多时间在不知不觉中浪费掉了却 不感到可惜。须知,效率是以时间为基准来衡量的,对时间和产 出进行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道  效益(利润)最大化:用最短的时间、最低的成 HGTECH 本、最高的效率、最少的浪费实现最大增值。 A 您的关注点是什么?  HG 利4“价值 关注价值 生产时间2d 增殖时阚:183s 76d3918 2.7d6  °讨论:什么是“浪费”? 请简述生活中你所认为的浪费”是什么?  精益生产中的“浪 HGT 费” 浪费灬凡是超出增加产品价值所绝对必须 的最少量的物料、设备、人力、场地和时间 的部分都是浪费。 简单地说,浪费就是指顾客不愿意为你 付钱的那些过程(即不增加价值的行为)。  m认识增恒与非增值 增值:技术工艺图纸中的所有活动 非增值