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任职资格能力管理》 与员工能力管理与 人才力性发用 mention Ouali fication 背景读书学习 简介笔记心得 背景内容学习 简介提要厂心得 (一)、作者简介 范金 工学硕士,人力资源管理专家,现任深圳市基业,长青管 理顾问公司资深顾问、任职资格事业部总经理,专注于人 力资源规划与人才管理咨询。先后为玉柴机器、TCL OPPO、云天化、东软飞利浦、中国银联、长安铃木等四 十多家企业提人力资源管理咨询服务。1999年加华为,曾 参与华为任职资格体系、IPD(集成产品开发)、ISC(集成 供应链)的设计。 作者简介 2.景成芳 工学硕土,人力资源管理专家,现任深圳市基业长青管 理顾问公司资深顾问、咨询项目总监,专注于组织变革 与人力资源管理咨询。先后为中国北方工业公司、国华 电力、一致药业、沿海地产、东软飞利浦、宇通客车 蒙牛集团等四十多家企业提供人力资源管理咨询服务。 曾任职于比亚迪股份等知名企业或机构历任研发经理、 人力资源总监、副总经理等职。 作者简介 3钱晓光 经济学硕士,人力资源管理专家,现任深圳市基业长青 管理顾问公司资深顾问,专注于组织变革与人力资源管 理咨询。先后为晨讯科技、桑菲通信、中国电信、凌云 光子、奥意建筑、长安铃木、威胜集团等四十多家企业 提供人力资源管理咨询服务。曾任职于北京华都集团 深圳机场等知名企业或机构,历任人力资源经理、总经 理助理、执行副总经理等职 (二)、推荐理由 来自世界级企业的人力资源管理实践 为中国企业提供人才快速成长的整体解决方案 人才不是核心能力,对人的能力 进行管理的能力,才是企业的核 心能力 —任正非 (三)、内容提要 通过对任职资格体系设计和任职资格体系运用的介绍 详细阐述了职业发展通道、任职资格等级标准设计、 任职资格等级认证、员工能力生态发展系统等内容 意义重大 为企业提供了人才能力快速提升 和员工职业顺利发展的有效途径 定位准确、切中要害提供了大量的图表和案例, 因此具有很强的实用性和指导性。 适合人群 企事业单位中高层管理者、人力资 源管理人员高校相关专业师生阅读 背景读书学习 简介笔记心得 概述 任职资格之于中国企业 任职资格体系