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《企业协同作战》咨询式系统培训 五洲在线咨询培训中心 专业从事管理理论与工作实践相结合的高端培训  方案目录 ①五洲在线“协同作战系统”课程体系与解决的问题 ○五洲在线咨询式培训优势说明 培训工作组织与管理要点 协同作战系统”系列课程介绍 阶段主题选定及效果承诺 第一期培训合作计划与报价 ●五洲在线师资及培训效果案例  协同作战系统”课程体系与解决的问题 、“协同作战系统”培训项目的需求定位 企业 政府 培训为组织核心竞 培训为组织战略实现培训为组织效能提升 争力创建提供服务 提供服务 提供服务 五洲在线培训规划原则: 任何一场培训都是基于组织的实际问题特性而系统规划  2、企业“协同力”理论体系介绍 支持体系 与客户 建立组 协同 资源 工作流 与预算 与信息流 的织 协同 高内 协同 效外 执行效果 运所 与战略目标 转有 协同 业务单元 执行者 与关联部门 与管理者 系统并高效的解决组织效率问题 环 协同 协同 产品技术 与市场 协同  3、五洲“企业协同作战系统”培训关注点及解决的问题 探求问题本质 五洲服务组合—诊断咨询、对症下药——协同作战,企业问 有好的协同力才有出色业绩培训及辅导到位的协同体系题的系统性解决与工作模板创建 ≯战略实现—一目标执行的协同