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企业培训课程开发与设计  第一主题内容 课程开发与设计基础知识 实际案例:培训课程的认识 对课程开发与设计的认识 课程开发与设计的出发点与要素 练习:团队建设主题课程如何设计  1-1培训课程的认识 外资企业 ◆体系、文化、逻辑 ●民营企业 ◆技能,销售、 标准体系 ◆国家通用管理能力 企业大学 ◆ KODAK  麦当劳:全职业生涯培训培训特色 个麦当劳餐厅经理的诞生,需花费至少数10万元的投资和接受超过 450小时的训练 因为在麦当劳,强调是全职业规划培训,也就是“全职业培训”。在 麦当劳,从计时员工开始到高阶主管,结合他们的职业生涯规划,都 有不同的培训计划,通过各区域的训练中心以及汉堡大学进行阶梯式 的培训,使得麦当劳的员工能够持续不断地学习、成长 在麦当劳的企业里,有超过75%的餐厅经理,50%以上的中高阶主管, 以及1/3以上的加盟经营者,是由计时员工开始的。“麦当劳的训练 魔法”一直令外界好奇,究竞麦当劳是如何进行人员培训的呢?  麦当劳:全职业生涯培训培训特色 1-认定培训的价值 ◆第—,麦当劳相信,只有最好训练、最髙生产力的麦当劳团队, 才能够在顾客满意与员工满意上,达成企业目标。 ◆第二,麦当劳强调在正确的时间提供正确的训练。 ◆第三,有效率地运用训陈投资,对于麦当劳的股票投资人,也会 产生一定的效