年度培训需求调查表(模板).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档 年度培训需求调查表 姓名: 单位: 岗位: 入职日期: 填表日期: 为更好地建立 2013 年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法,使培训课程更 有实用性和有效性,特进行本次调查,欢迎多提宝贵意见! 同时,为方便您的勾选,您可以复制“ ”至合适的选项处。 第一部分:培训意愿调查 一、以下问题 全员 均需回答,请在选择处打“ ? ”,如选择“其他” ,请填写具体内容。 1.您乐于接受的学习方式有: [ 可多选 ] 课堂讲授 研讨会 □训练营 □阅读书籍 □网络学习 □其他: 2.您希望公司组织的培训时间安排在: □周六、周日 □周一至周五晚上 尽量少占用休息时间 □其他: 3.您希望公司组织的培训时间跨度为: 半天内 □半天 □一天 □两天 □只要有用,会尽量挤出时间参加 4.两年内,您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是: □ MBA等管理课程 □再继续学历教育 专业职称或技术证书 □其他: 5.如果您选择自费参加培训,最主要的目的是: □有利于个人今后的发展 个人职业规划的需要 □现岗位的实际需要 □取得高薪酬的实际需要 □其他: 6.您可能不愿意参加培训的原因有哪些: [ 可多选 ] 工作太忙,没时间培训 □培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通 □培训师讲的都是理论,课堂上觉得很有收获,可在实际工作中用不上 无法满足自己实际的培训需求 经常占用休息时间,无法得到充分休息 □其他: 7.您最希望参加的培训内容是: (单选) □基本岗位的专业技能培训 管理培训 □人际关系与沟通技巧 □如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理,如执行力、时间管理等 □其他: . 精品文档 二、以下问题为 集团、区域总监级(含) 、项目公司部门经理级(含)以上员工 回答,请在 选择处打“ ? ”,如选择“其他” ,请填写具体内容。 1.下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展: [ 可多选 ] □技能课程 □管理课程 □团队熔炼 □其他: 2.您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训: □业绩不佳 □凝聚力较差 □管理存在障碍 □发展势头良好需继续稳固 □随机进行 □其他: 3.您组织本单位员工进行培训时,您主要有什么顾虑: □成本支出太大 □培训效果不佳或达不到预期效果 □员工意愿不强 □培训时间不好安排 □其他: 4.您认为本单位员工参加培训时,希望涉及哪些内容: [ 可多选 ] □团队建设 □规范化管理(公司 / 单位规章制度) □专业技能 □人际关系及有效沟通 □个人素质提升 □其他: 5.您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适: □周六、日集中进行 □周五至周六 □周一至周五晚上 □随机进行,尽可能少地占用员工休息时间 □其他: 6.您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训: [ 可多选 ] □是,本单位业务让位于公司的统一培训 □是,不论是何种培训,必然有利于员工素质的全面提高 □不一定,要看培训的主题内容和培训师的选择 □不一定,要看是否与本单位实际业务冲突,本单位业务需要优先 □其他: 7.作为一名管理人员,您是否愿意出任讲师为员工提供培训, 比如专业技能类、管理类等: □愿意,乐于分享,也是工作需要 □自认为暂不能胜任,但如公司要求,可以尝试,借此机会提升自身能力 □不愿意 8.作为一名管理人员,如公司实行新员工导师制,您是否愿意出任新员工导师,分享自己 的工作经验,使新员工更快融入团队并加快能力提升: □愿意 □不愿意 □其他: . 精品文档 第二部分:培训课程调查 一、下列 32 项培训课程里哪些最能让您在工作中受益?选择对您最为实用、重要的项目,总数不超过 5 项 。 公司概况类: □ (1) 公司战略 □ (2) 企业文化 □ (3) 规章制度及管理流程 通用技能类: □ (4) 行政管理 □ (5) 公文写作 □ (6) 文件与档案管理 □ (7) 人力资源管理 □ (8) 培训师技能 (9) 财务管理 □ (10) 商务礼仪 □ (11) 办公软件操作(进阶) 领导能力类: (12) 分析与决策 □ (13) 领导艺术 (14) 管理意识及技能 □ (15) 项目管理 □ (16) 团队管理 □ (17) 高绩效团队 □ (18) 学习型组织 □ (19) 有效授权 □ (20) 教练技巧 个人提升类: □ (21) 有效沟通 □ (22) 执行力 (23) 思考和思维技巧 □ (24) 习惯培养 □ (25) 工作表现管理 □ (26) 时间管理 □ (27) 绩效管理 □ (28) 计划管理 (29) 目标管理 □ (30) 职业规划 □ (31) 压力与情绪管理 □ (32) 基本心理分析 二、您最想参加的与岗位相关的专业技术类有哪些?

文档评论(0)

135****2372 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档