人力资源岗位的体系.pptVIP

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2020-09-16 发布于福建
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人力资源岗位的体系.ppt

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一多经人力资源岗位体系建设A 目标通过交流学习,您将能够回答下面的问题 √什么是岗位体系? √为什么要建立岗位体系怎样建立岗位体系? 基于岗位体系建立全面高效的人力资源管理目录 1.岗位体系认知一什么是岗位体系? 2.岗位体系价值一为什么建立岗位体系? 3.岗位体系建设一怎样建立岗位体系? 岗位的生态系统职位11 职位6 职位N 叶子职位5 品质管网络拓展品牌研发部|采购部制造部销售部客服部客户服 (4 A 研发供应链)生产)市场)销售)务组织战略愿景岗位的生态从愿景到岗位 v 愿景 Strategy战略 Process流程岗位存在的价值是承启组织愿景和战略目标 Organization组织 ton职责 Position岗位什么是岗位岗位是组织的最小基本单位它属于组织,而非任何组织成员承接组织的分解目标以结果为导向动态而相对稳定什么是岗位当一个员工流动时,他/她带走的是他的领导风格、管理能力和知识技能和业绩表现。他/她留下的是他所在岗位的目标、任职要求和权责关系也就说他的岗位依然存在。