中小企业创业团队组建 中小企业创业团队氛围 2.2中小企业创业团队氛围.pptxVIP

中小企业创业与经营专业教学资源库《中小企业创业团队组建》中小企业创业团队氛围一.团队信任二.团队合作意识三.团队归属感创业团队氛围包含内容一、团队信任1.建立团队的共同价值观、共同利益、共同目标2.建立信任监督制度建立团队信任的方式几位创始人一人负责一块地盘，俞敏洪先借给开办费，业务百分之百属于自己，只用上交15％的管理费新东方二、团队合作意识1.培养合作心理,形成合作思想,注重合作行为,培养合作能力2.充分调动员工的积极性、主动性,注重合作技能的培养3.营造客观、公正、公平竞争的氛围4.使员工真切地感受到合作的力量,感受到合作精神的必要性和重要性培养团队合作意识内容五位创始人在工作上分工较为明确，能够从自身工作着手推动整个团队的运作发展腾讯三、团队归属感1.感情留人2.事业留人3.信仰留人创业团队归属感表现感情留人事业留人信仰留人思考与讨论中外企业创业团队的氛围主要有哪些不同？中小企业创业与经营专业教学资源库大家好，今天我们一起来学习中小企业创业团队氛围的相关内容。团队氛围是成员对远景目标、结构制度、运作方式、内部关系等属性的整体感知,产生于成员与团队的互动过程中。良好的团队氛围可以提升团队员工的集体主义意识,促进员工站在公司的角度考虑问题，而不良的氛围会阻碍团队的发展。因此,有针对性地提升和改善团队氛围不仅是改善团队工作环境、提高员工归属感以及提高绩效的必要和高效手段,更是提升企业文化和企业竞争优势的重要途径。信任的存在会促使员工产生自发的社会行为,自愿服从规章制度,有利于管理和控制。对于创业团队来说,建立信任必不可少。但信任的作用是复杂而难以预测的,其作用范围和程度很难用因果关系来说明。因此,在实际管理工作中决不能幻想单纯依靠人际信任就能为组织带来巨大效率。建立团队信任的方式有两种。首先是创业团队应建立团队的共同价值观、共同利益、共同目标。通过共同的目标而团结整个团队,不断地推动团队各项工作的运作,促进创业团队发展。其次要建立信任监督制度。通过制度和机制的建立和完善,团队成员间可以相互监督，这不仅能让成员增强自身的责任感,同时也可以监督控制工作的进程和质量。如新东方教育科技总公司创立之初，创始人俞敏洪邀约了四五位“海归”加盟共同创业，俞敏洪对他们都十分信任，放手实施“分封制”：即一人负责一块地盘，先借给开办费，业务百分之百属于自己，开班上交15％的管理费，其余归自己。几位创始人中，徐小平管留学、签证、移民和咨询，王强负责基础英语培训地盘，包凡一分到了出版地盘。而且，诸位都是副校长，不在学校拿工资，各自种自己的一亩三分地。团队合作意识是社会化生产与和谐社会建设的需要。是顺利实现自主创业和走向成功的前提。未来社会的竞争,是人才的竞争,更是团队的竞争,社会需要的是具有良好团队精神与合作意识的人才。培养团队合作意识,需要做到如下四点。首先,要培养合作心理,形成合作思想,注重合作行为,培养合作能力。其次,充分调动员工的积极性、主动性,注重合作技能的培养。再次,还应该营造合作氛围,营造客观、公正、公平竞争的氛围。最后,充分发挥组织的载体作用,使员工真切地感受到合作的力量,感受到合作精神的必要性和重要性。如腾讯五兄弟创业团队中，五位创始人各有各的性格特点和办事风格,同时,五位创始人在工作上分工较为明确，能够从自身工作着手推动整个团队的运作发展。创业团队设计了责、权、利格局，责任越大，权利越大，收益也越大，从而能够在稳定格局下默契合作推动公司不断发展。创业团队归属感是指创业团队员工在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的归属感。归属感的形成是一个非常复杂的过程，但一旦形成后，将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感，调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励，最终产生投桃报李的效应。第一,感情留人。指通过成员间深厚的感情基础而促使员工对组织有归属感,如复旦五虎将——复星创业团队,创业团队的初始成员同为复旦校友,校友之间彼此相互较为了解,志同道合成为合作的契机,通过合伙人之间能力的互补让团队格局更加完整。同时,合伙人之间深厚的友情也使得复星创业团队发展更加稳定。第二,事业留人。即指通过团队事业发展的美好前景而留住创业团队成员。如腾讯五兄弟创业团队,立足于创业初期中国互联网行业的可观发展前景而坚持不懈地克服各种困难。第三,信仰留人。即创业团队的发展理念或团队的共同价值观和创业团队成员个人的价值观相同，从而使得成员对团队立生强烈的归属感。共同的价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能。如打开星巴克的网站，左下方是关于星巴克的简介“使命宣言、历史回顾、星巴克在中国、伙伴的故事和公司新闻”五项内容。其中“使命宣言”——也可称为“团队信仰”，被放在了第一的位置。星巴克的创办人霍华德·舒尔