地面设施安全质量标准化组织机构及管理制度度.pdfVIP

盂县恒泰常顺煤业有限公司 地面设施安全质量标准化组织机构及管理制度 为全面加强地面设施安全质量标准化工作， 改善安全生产环境， 夯实安全生 产基础，提升安全管理整体水平，保证公司健康、稳定和可持续发展，进一步推 动安全质量标准化矿井建设工作， 引导我公司各项工作走向质量为本、 注重过程、 持续改进、打造精品。为把我矿建设成为高标准、高质量、高技术、高效率、高 效益的矿井，特制定以下管理制度： 一、组织机构 组 长：任春德（ 基建副总 ） 副组长：田元平（后勤矿长） 成 员：武慧敬（基建部长） 张光文（地面施工员） 赵青山（后勤中心副部长）郑明科（销售部部长） 苏宏远（武装保卫部部长） 地面设施管理领导组办公室设在基建部， 主任： 武慧敬 （基建部长）。 1、矿建工程：组长：赵慧君（总工程师） 副组长：朱银柱（生产副总） 贺玉川 （衔接副总） 冯斗祯（安全副总） 成员：王建华（通风助理） 李秋发（调度主任） 郭文吉 （安监部副部长） 付志会（生产技术部部长） 赵爱辰 （一通三防部部长）侯杰 （地测防治水部部长） 荣志军 张向东（井下施工员） 上述人员在矿建工程领导组具体指挥和管理下， 每月至少组织 3 次对井下工 程进行自检（分别为每月 3 日、13 日、23 日）对各个掘进工作面是否按设计要 求及作业规程进行操作， 对一通三防工程、 防治水工程等是否达到省二级质量标 准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由质标办填写 “三 定表” 下达到各队组定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工 程质量标准。 每月终要进行质量考核评定， 各分部分项工程必须达到工程合格率 100%，对不达标准的工程考核分数在低于 80 分以下的要给予处罚各分项工程造 价 5% 。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当班的工程当班 必须返工处理。 同时由基建部组织建设方、 监理方、 施工方对各项隐蔽工程进行 现场验收。 2、土建工程：组长：任春德（基建副总） 副组长：田元平（后勤副总） 武慧敬（基建部长） 成员：张光文（地面施工员） 魏龙（地面施工资料员） 上述人员在土建工程领导组具体指挥和管理下， 每月至少组织 3 次对地面设 施进行自检（分别为每月 3 日、13 日、23 日）对各个基建工程是否按设计要求 及技术参数进行施工， 对各项基建工程是否达到省二级质量标准化要求。 通过每 旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由基建部填写 “三定表” 下达到各施 工单位定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每 月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率 100%，对不达 标准的工程考核分数在低于 80 分以下的要给予处罚各分项工程造价 5% 。在日常 检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当日的工程当日必须返工处