国际石油工程的项目招投标.pptVIP

AEC 量E 国际石油工程项目招投标 李法民 2012年10月 目录 二、国际石汕工程项目的分 三、圓际石粬工狸项圓搬标程序 四、投粝中的注意事 五、案例分 犬、几点体会 中石化上游海外工程现状 截止6月底,中石化集团公司上游企业在海外×个 国家执行项目合同个,合同额乂亿美元。正在执 行项目已累计完成合同额亿美元,剩余合同额X 亿美元。 2012年集团公司上游海外工程,计划新答合同額 亿美元,截止8月底已经完成新答合同额乂亿美元 ,完成x。 、中石化上游海外工程现状 截止8月底,实有境外作业队伍共X支(中原X支占 %.胜利X支,江汉Ⅹ支,江苏Ⅹ支,河南油田Ⅹ支 ),其中:钻井队Ⅹ支、修井队X支、录井队Ⅹ支 物探采集处理队Ⅹ支、地面建设Ⅹ支、固井队Ⅹ支 测井队Ⅹ支、管具队支、泥浆服务队Ⅹ支、下套管 队Ⅹ支、油气测试队Ⅹ支、定向井服务队Ⅺ支、取芯 支、运输队X支、后勤及其他技术服务队Ⅹ支。 正在执行海外项目管理及施工的中方人员Ⅹ人,雇 用外方人员X人。 国际石油工程项目分类 根据合同性质及服务类型,将国际石油工程项目分为以下两类: A)工程、技术服务类 B)工程总包类 钻井、物探、测井、录井、固井、泥浆服务、定向井、测试、取芯、 下套管服务、管具、运输等 ■风险小、利润薄、合同额小、合同条款相对简单 ◆沙特阿美公司( Saudi aramco)的钻井合同,通常由以下几个部分组成 Schedule a-General Terms and Conditions Schedule B---Scope of Work and Technical Provisions Schedule C---Contract Price and Payment Provisions Schedule G---Saudi Aramco and Contractor Supplied Materials, Tools Equipment and Services Special Terms and Conditions Attachments 国际石油工程项目分类 B)工程总包类 厂(站)工程、管道项目、道路桥梁工程、住宅(社区)工程等 风险大,合同额比较大、合同条款复杂、管理难度大 ◆EPC的合同文本,动辄几十本。合同金额几百万美元到几十 亿美元不等(甲方负责大宗料的EPC,合同额相对比较小) E)Engineering P) Procurement C) Construction 三、国际石油工程项目招投标程序 1、递交资格预审材料,通过资格预审 2、收到甲方项目邀请函 承包商正面回复甲方 Positive Response 3、参加甲方组织的标前会( Mandatory 4、领取(或购买)招标文件(甲方通常要求先签署保密协议) Confidentiality Agreement. pdf 5、参加甲方组织的现场踏勘(实地考察非常重要) 6、研读标书、间题澄清(甲方的书面回复,要妥善保管,以备中标后使用 (Post)Tender Bulletions(Takreer Tank Farm Project).paf 7、递交标书(甲方通常要求同时递交投标保函) 崇 必须严格按照甲方要求去做-投标书每页签字、盖章,蜡封等) 8、甲方逐个召集承包商进行技术澄清 要求每个承包商对技术要点等做技术展示,甲方对关心的问题进行当面提 9、甲方评标 通常先评审技术标,技术标通过,报价最低的12家承包商,进入短 名单。技术标未通过,直接作废。 三、国际石油工程项目招投标程序 10、甲方单独约谈进入短名单的公司,评标结果公布 国际化大公司,通常都很注重信誉,极少违约 A阿美公司丙烷管线的例子(低于甲方的 Budget) B.阿联酋罐群项目的例子(见下页) 11、签署合同 甲方通常要求同时递交母公司担保、预付款保函、履约保函 以及购买保险的证明材料 Parent Company Guarantee. pdf Format of Performance Guarantee(Takreer Tank Farm Proiect). pdf Format of Insurance Confirmation (Takreer Tank Farm Proiect).pdf Format of Advance Payment Guarantee(Takreer Tank Farm Project). pdf 12、合同进入执行期 通常从Kick+ Off Meeting(开球会)开始 (1)拿到项目信息后,投标之前多做基础工作,包括对业主的 解,对当地市场行情的了解,对竞争对手的了解,对当地资源 (原材料、劳动力资源情况及价格等)的了解。综合分析,做 出研判。 ② 投标过程