二0一0年度个人工作总结说课讲解.docx

二 0 一 0 年度个人工作总结 工程技术管理部 白桂生 在过去的一年中，自己做为工程技术管理部的负责人， 2010 年度在公司经营班子的正确领导下， 严格执行省投、 董 事会及公司的各项指示及决议，认真履行个人职责，较好的 完成了公司交给的各项工作任务，现将个人 2010 年的工作 及思想情况做如下总结汇报： 1、转变思想观念、理清工作思路，克服工作中的畏难 情绪。在 2010 年初的工作中由于是公司刚刚改制，工作千 头万绪，一切工作都急待转入新的轨道，针对新公司对各部 门及每个人新的要求和新的工作程序及新的工作做法，自己 和很多人一样很不适应，感觉工作无所适从，工作上都或多 或少的存在有畏难情绪 ,思想上也波动很大，针对这种情况， 公司从董事长到总经理从各方入手，很抓公司内部管理，制 订完善了各种的工作制度和办事程序，总经理也是逐人逐部 门谈话、谈心，开会征求意见等，通过大量的工作，逐步的 把我们领入了新的工作轨道，首先让我们这些管理人员能够 放下包袱， 解放思想， 克服畏难情绪 ,从而逐步的跟上了公司 的工作节奏，随后我又根据公司的要求组织部门全体人员， 认真学习公司下发的各种文件和制度，学习了公司下发的 “合同管理制度” “招投标管理办法” “财务管理制度” “二 0 一 0 年的固定资产投资计划”等等，从而使大家有了一个明 确的思想认识和工作目标，知道了今后的工作该如何做