博思智联-三联集团-6-高级管理人员述职报告.docVIP

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三联家电绩效管理 PAGE PAGE 1 高级管理人员述职报告 时间: 职位: 述职者: 目标完成情况回顾 所负责部门的关键业绩指标KPI 衡量指标 计划 实际 所负责公司级项目 计划调整情况 主要业绩行为(成功事项分析、提炼经验) 主要问题分析(失败事例分析) 面临的挑战和机会(竞争对手分析、市场状况分析) 绩效改进及能力提升的要点与措施 (指为完成KPI和增强公司潜力的关键策略和措施) 要求得到的支持与帮助 目标调整及新目标的确定

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