信息化新项目与实施效益评估标准体系初探.docVIP

信息化项目和实施效益评定体系初探 不少企业经过信息化建设提升了管理效率，理顺了步骤，而且带来了对应效益，但伴随信息化项目不停深入，尤其是在企业外部环境充满改变、内部环境不停调整、信息技术不停发展情况下，企业信息系统所发挥效用和理想差距甚远。所以对现有系统进行客观、科学、系统评定，提出有针对性升级方案及深化应用方案，已成为企业进行新一轮信息化建设当务之急。但怎样进行评定？关键评定哪些内容？现在还没有一个科学评定系统，本文将结合具体实践工作，初步提出信息化评定体系，期望起到“抛砖引玉”作用。 　　信息化评定体系关键包含：信息系统应用情况评定、信息化实施效益评定和信息化实施经验教训总结三大部分内容(图1所表示)。其中信息系统应用情况评定是从技术层面上就企业信息化现实状况进行评定，是信息化项目评定关键，具体可包含信息系统环境评定、信息系统应用现实状况评定、信息系统集成度评定、信息资源评定、人力资源评定、信息化相关制度评定等六个方面；效益评定是从经济角度对企业实施信息化效果进行评定，关键分为显形效益评定和隐形效益评定两方面；实施经验教训总结要是站在管理角度对实施信息化项目过程进行归纳总结，为以后实施新项目做好铺垫，可分为标杆企业对比评定及经验教训总结两方面。 　　一、信息系统应用情况评定 　　1、信息系统环境评定 　　信息系统环境评定关键是对企业现有IT网络构架进行评定，以判定其是