职业核心能力训练 子任务2.2.2：团队激励：创业团队激励制度设定 2.2.2 团队激励：创业团队激励制度设定(精简版).pptxVIP

职业核心能力实训 2-2-2：团队激励：创业团队激励制度设定 团队激励：创业团队激励制度设定知识目标1.了解团队激励的内涵及价值；2.掌握团队激励的方式、方法。1.明确团队激励的重要性；2.能够在团队合作过程中充分调动成员积极性，并制定简单的团队激励制度。能力目标 团队激励：创业团队激励制度设定素质目标1.熟悉职业核心能力实训应该遵循的相关法律法规；2.能够在职业核心能力实训过程中坚持科学的价值观和道德观。 团队激励：创业团队激励制度设定目录一、团队激励的方法二、如何制定激励制度三、团队激励制度设计我们为什么需要激励？美国心理研究发现：一个人的能力在平时所表现的和经过激励后所表现的两者之间的差距是60%。即平时的工作效率是40%，经过激励后的工作效率就是100%。团队激励能激发成员的学习和工作动机，迸发他们的激情和创造力，有效提高团队合作质量。案例：向希丁克学习如何进行团队激励●2002年世界杯，韩国队奇迹般闯入4强。●韩国人以弱胜强的顽强表现，让全世界震惊了！案例：向希丁克学习如何进行团队激励 2002年的世界杯，全世界的人都很好奇：●为什么受到经济危机打击的韩国人会有这么高的士气？●为什么韩国队会奇迹般战胜意大利、西班牙等欧洲强队，闯入世界杯4强？ 团队激励：创业团队激励制度设定●原来是——希丁克！2002年韩国国家队主教练！●希丁克高超的带团队技巧和过人的领导力。 团队激励：创业团队激励制度设定●为什么韩国三星等各大企业集团，都开始向这个足球教练学习领导力和带团队的本领？●为什么韩国总统也向他学习？神奇教练希丁克创造的“四个神话” 第一个神话：1995年，统帅荷兰国家队开始，实现荷甲联赛三连冠，于1998年率队获得世界杯第4名！第二个神话：2002年，率领韩国队，战胜意大利、西班牙等欧洲强队，闯入世界杯4强，创造了足球史上的奇迹。险被韩国民众推举为“总统”！第三个神话：2006年，率领澳大利亚队，让32年末进军过世界杯的澳大利亚队——再次进入，澳大利亚人疯狂了！第四个神话：2008年，率领俄罗斯队，让从末夺冠欧洲杯的苏联人狂扫欧洲劲旅，世界为希丁克真正疯狂了！???韩国民众不仅把希丁克视为“民族英雄”，而且，视为组织管理者的榜样。神奇教练希丁克创造的“四个神话” 希丁克规定：●教练组不能批评球员，要多赞扬球员。●球员做得好，马上说：“你刚才太棒了！”●用事实告诉队员：“你完全有和任何世界强队进行竞争的实力！” 团队激励：创业团队激励制度设定团队激励 第一条：“建立自信” 团队激励：创业团队激励制度设定世界华人成功学第一人 说： 团队激励：创业团队激励制度设定比尔·盖茨：“妈妈，您从来不说我比别的孩子差……”玫琳凯“特殊的赞扬文化” ：第一名奖粉红色的凯迪拉克汽车 团队激励：创业团队激励制度设定团队激励的方法提高团队士气最有效又最简单的方法： ——不吝啬，奖品的鼓励 ——不吝啬，口头的赞赏 埋怨是团队士气的“毒药” 赞赏是激发团队战斗力的“火药” 团队激励：创业团队激励制度设定时间5分钟●马上告诉本团队成员：你哪里好？你刚才太棒了!●成员之间相互发现优点,赞扬出来●被赞扬的人说感受？●组长说出我将如何训练团队的自信心●“我能！我不错！我非常棒！” 团队激励：创业团队激励制度设定团队激励 第二条： “设定目标”●一般人习惯模糊思维“大约、可能、差不多”。●模糊容易让人原谅自己，为失败找到退路，以为那样会感觉很安稳 团队激励：创业团队激励制度设定●目标越清楚、越明确、越高越好！●“把个人的目标变成团队的目标，把团队的目标变成每一个人的目标。”●找更强硬的对手比赛,发现自己的缺点，才有调整后再打败强手的机会。 团队激励：创业团队激励制度设定●希丁克在上任之初，就给所有队员描绘出了一个蓝图：韩国整个国家对进入16强非常渴望，如果我们在这次世界杯中能进入16强，而且努力进入8强、4强，在座的各位队员都会成为韩国的英雄，而且可以加盟欧洲大牌俱乐部，身价百倍。 团队激励：创业团队激励制度设定三星董事长向希丁克学习：“CEO应该善于提出蓝图”。IBM：像教会般树立企业的信念和目标。沃尔玛：1980年目标10亿，10年后达到了千亿。本田提出：“打倒雅马哈！” 团队激励：创业团队激励制度设定世界华人成功学第一人 说：每一个成功者，都有一个非常明确的目标。每一个人都有可能成为世界顶级人士，所以你要有远大的目标，它会促使你非常乐观积极地努力，即使没有达成世界级，你也可能变成地区性的第一名。如果你原来设定的目标，只是想当地区性的第一名，到最后你可能只会变成自己那条街的冠军…… 团队激励：创业团队激励制度设定讨论时间3分钟，请1-2个小组代表回答●我的目标是什么●我团队的目标是什么（目标要明确具体）●我如何把个人目标和团队目标结合起来？ 团