浅析开展QC小组活动的现实意义和措施(最新版-修订).pdfVIP

浅析开展 QC 小组活动的意义和措施 摘要：浅析了 QC 小组活动在企业文化建设、质量管理水平 提升、推进技术改进的现实意义，提出了推 QC 小组活动的措 施 在日益激烈的市场竞争中，企业所具有的能够持续地、有效 地向市场提供优质的产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合 素质就是企业的竞争力。企业质量管理水平是企业核心竞争力的 体现之一，它涉及到产品或者服务的全过程，而通过改善和提高 工作质量，提高员工质量素养水平，对产品或者服务全过程的管 理来保证质量、降低成本、提高效率，形成全员参与、全过程的 质量管理系统，就是 QC 小组活动。 那么开展 QC 小组活动有哪些现实意义呢？ 一、深入开展 QC 小组活动与企业文化建设是相互促进的。 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所 创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，推动企业发展的 不竭动力和力量源泉。QC 小组是员工参与企业质量管理、质量 改进的一种形式，其方式具有广泛的参与性，能够调动全员的积 极性和创造性，为企业提高质量、降低成本、提高效率，通过小 组成员的共同学习，头脑风暴，有利于提高员工的整体素质，营 造良好的质量改进氛围，逐步的提升着企业竞争力。因此，深入 开展 QC 小组活动与企业文化建设是相辅相成的。 深入开展 QC 活动，丰富了企业文化的内涵。在市场经济竞 争下，企业依靠个人智慧、灵感不大可能解决企业面临的各种问 题和挑战，更需要的是企业全体员工的智慧。而 QC 小组活动最 注重的就是分享，分享知识、分享经验、分享心得体会，分享智 慧，分享让智慧更加智慧，让思路变得开阔，让灵感和创意得到 最大的发挥。QC 活动就像一枚承上启下的棋子，激活了整个棋局， 通过分享，实现增值，通过开展 QC 小组活动，更好的调动了企 业职工的工作积极性、创造性，充分发挥了员工的聪明才智，丰 富了企业文化的内涵。 深入开展 QC 活动，有利于提高员工素质，发挥员工的创造 性和积极性。QC 小组是围绕质量相关课题开展活动的，通过发 挥团队智慧，运用科学方法、系统流程解决问题的过程，同样也 是员工自身素质提高的过程，在日益提倡创新精神的时代，通过 QC 小组活动充分发挥人的潜能，引发无限创造性的启示，自我 启发、相互启发、相互沟通，畅所欲言，是团队协作和个人技术 的有机结合，也实现了员工在QC 小组活动中的存在感、参与感、 成就感，让员工的创造性和积极性得以充分激发。 二、开展 QC 活动，有利于全面提升质量管理水平。 质量管理是企业生存发展的基础，是企业生存发展的基础， 更是企业参与市场竞争的重要条件。而开展 QC 小组活动，有利 于不断改进、加强质量管理工作，不断提升质量管理水平。企业 要在市场经济体制下生存并得到发展，提高产品质量、提升服务 水平，是获得顾客满意，提升企业竞争力的根本保证。QC 小组 活动必须在质量管理体系下，运用合理有效地方法开展活动，活 动中运用数据统计、图表分析，多种分类方法，通过小组活动不 断进行管理工具以及管理方法的改进，使得管理水平不断提升。 三、开展QC 小组活动，对企业技术创新发展起到了推动作用。 创新是一个企业生存和发展的灵魂。“创新是一个民族的不 竭之力” 。技术创新是企业发展的灵魂。惟有持续有效地开展质 量管理活动和具有创新精神,才能不断发挥出创新技术、创新质 量与创新管理的灵魂作用，而 QC 小组活动就是质量管理的重要 组织形式。QC 小组正是针对于新产品、新工艺、新领域的技术 创新课题，结合现场实际情况，成立创新型的各类课题，从当前 迫切需要解决的问题出发，并以数据的形式作为课题选择的依 据，提出方向性的解决方案，并择优选取对策，之后进行新成果 的巩固、制度化、标准化。QC 小组活动的本身就是对现有技术、 工艺的持续改进和不断探索，是优化再优化的过程，通过持续的 QC 小组活动，使得技术水平不断提升。 开展 QC 小组活动这么有意义，怎么推 QC 小组活动呢？只 有强化对 QC 小组活动的全面管理，才能推 QC 小组活动持续、 健康、有序的发展。 一、对 QC 小组注册、课题注册以及课题选择环节进行管理。 QC 小组的注册登记和课题的选择工作，