某公司外派高管人员管理办法.docxVIP

  • 87
  • 0
  • 约5.09千字
  • 约 6页
  • 2020-09-17 发布于山东
  • 举报
某公司外派高管人员管理办法 第一章 总则 第一条 根据公司章程的有关规定,为了适应总公司向战略投资控股集团方向发展的需要,规范管理向全资、控股、参股子公司委派的高管人员,特制定本办法。 第二条 本办法所指的外派高管人员为: (一)在全资子公司中,由总公司任命的董事长、董事、监事会召集人(主席) 、监事、总经理、副总经理、总监、财务负责人等其它高级管理人员; (二)在控股或参股子公司中, 根据子公司章程, 由总公司推荐并由法定程序产生的董事长、董事、监事会召集人(主席) 、监事、总经理、副总经理、总监、财务负责人等高级管理人员。 第三条 外派高管人员必须维护总公司的权益,恪守诚信,勤勉履行职责,精诚服务,保守机密。 第四条 外派高管人员由总公司统一管理、考评,其中财务类由总公司计划财务部进行业绩考评。 第二章 任职资格和任期 第五条 任职资格 (一)拥护总公司章程及所拟派往的子公司章程,遵纪守法、廉洁奉公; (二)符合《 ××投资经营有限公司劳动人事管理办法》所规定的聘职条件,具有与担任外派职务相适应的工作阅历和工作经验。 第六条 外派高管人员的委派程序按《 ××投资经营有限公司劳动人事管理办法》的规定执行。 第七条 外派高管人员的任期按所派往的子公司章程的规定执行。 第三章 职责 第八条 外派高管人员按所派往的子公司章程及子公司管理制度所列的岗位职责在子公司开展工作。 第九条 外

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档