医药配送中心商业活动专题计划书.doc

XX医药配送中心商业计划书 保密承诺 本商业计划书内容包含本企业商业秘密，仅向有投资意向投资者公开。本企业要求投资企业项目经理收到本商业计划书是作出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本企业同意，不得向第三方公开本商业计划书包含本企业商业秘密。 项目经理签字： 接收日期： 年 月 日 商业计划书 项目名称：XX医药配送中心 项目单位：XXX市XX区XXX企业 地址：XXX市XX区XX街XX号 电话： 传真： 电子邮件： 目 录 实施概要 ………………………………4 第一章 基础情况 ……………………13 第二章 管理层 ………………………16 第三章 主营业务 ……………………17 第四章 行业及市场 …………………23 第五章 营销策略 ……………………24 第六章 管理 …………………………27 第七章 融资说明 ……………………29 第八章 财务计划 ……………………30 第九章 风险控制 ……………………32 第十章 实施进度 ……………………35 第十一章 资料清单 …………………36 实施概要 一、基础情况 XXX医药配送中心于XXXX年X月经XXX市工商行政管理局核准注册成立。主营:药品、医疗器械、保健品和化妆品批发业务。 注册地址为XXX市XX区XX街XX号。注册资本XXXX万元，为XXX市XX区XXX企业组建XXXX企业。针对药品零售企业在商品物流方面种种困难，利用现代物流模式，为当地域医药零售企业提供配送服务。 经营宗旨：依靠区位优势化良好经营条件，努力降低经营成本，发展医药品流产业，确保药品经营质量，为当地药品零售企业提供质优价廉医药商品。在出现企业和职员社会价值同时，取得很好经营结果。 现在为增加经营设备和贮备医药商品，XXXX企业已经投入资金XXXX万元，为满足深入优质优价补充商品库存需要，，在行筹集流动资金XXXX万元。 电话：传真： 联络人：XXX 二、关键管理者情况 经理：XXX，X，XX岁，大学本科，XXXX年毕业于XXXX学院，XXXX年毕业于XXX中药函授学院。中共党员，执业药师，主管药师，高级药品营销员，中级药品营销员考评员。从XXXX年从事医疗器械、药品经营企业管理工作。曾担任XXXX书记兼副经理，XXXX书记兼经理，现任XXXX企业经理兼XXXX总店经理。 副经理：XXX，X，XX岁，高中，药师，中级药品营销员。从XXXX年从事药品零售工作，曾任南关药房主任。 质量管理科长：XXX，X，XX2岁，高中，关键中药师。从XXX年从事药品经营及企业管理工作，曾担任XXXX企业经理兼书记，XXX企业书记。 三、主营业务 XXX医药配送中心有药品批发部、医疗器械批发部和保健品批发部三个业务部门。XXXX平方米仓库全部符合《药品经营质量管理规范》和《医疗器械监督管理条例》要求。有多名含有丰富医药商品经营经验业务人员服务上门，为当地域医药连锁店和单体药店推销和提供医药商品，办理结算并处理售后服务。 四、行业及市场 在医药商品生产缺乏创新，医药商品批发企业过多，低水平竞争猛烈形势下，药品零售业有着相对宽松生存空间和相对乐观发展前景。然而，药品零售企业要取得很好经营结果，就必需提升运行效率、降低经营成本，这是医药品流企业发展和壮大契机。中国外全部有医药品流企业成功范例。 XXX地域有药品零售企业XXX家，连锁企业XXX家（所属门店XXX家）。各连锁店和各单体药店均是各自采购所需商品，不一样程度面临着组织货源方面种种困难。具体表现为：经营品种规格不够齐全；分别购进批量小、价格高、来货时间较长；反复准备库存，资金占用较多；对供给商缺乏了解，难保药品质量等等。假如能化零为整，集中采购共同所需商品，势必增加对供给方影响力，在紧俏商品供给、批量价格谈判、货款结算时间、运输费用及发货时间方面均可争取较为优惠待遇，对于各自经营活动无疑是很有利。 有鉴于此，我们认为组建配送中心有着充足市场需求和宽广发展前景。 XXXX在XXX地域地理中心位置。区内有XX、XX和XXX三条高速公路、XX国道及XX铁路经过，另有多条省道、县道组成公路网，交通极为便利，对于发展现代物流产业含有得天独厚有利条件。而我们依靠XXXX药材企业XXXX平方米成库和GSP管理系统，采取规模经营，平等互利，薄利多销经营策略。肯定能够很快地进入角色，在充足了解市场品种需求和数量需求，聚少成多、批量组织适销货源基础上，加强药品经营质量管理，为全地域医药零售企业提供安全快捷、质优价廉医药商品配送服务。进而寻求很好经营业绩和经济效益。 第十二个月计划销售商品XXXX万元；第二年伴随市场认同度逐步增高，估计销售增加XX0%，销售商品XXXX万元；第三年较上年增加XX%，销售商品XXXX万元。 五、营销策略 鉴于医药商品“有效性、安全性”特