山西某酒店装饰工程质量保证措施.doc

质量保证措施 我司将严格地按照ISO9001质量管理体系的规程进行操作，以科学的施工计划、一流的施工技术，严格的施工规程加上丰富的施工管理经验来保证工程质量。 1工程的质量目标 工程质量保证达到合格。工程质量验收等级评定按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的有关规定执行，工程质量由地方政府建设行政主管部门的质量安全监督职能部门按国家颁发的现行有关验收标准和验收规格进行验收评定。 2确保实现质量目标的保证体系 2.1质量保证体系文件 ISO9001国际质量保证体系文件。 公司的质量保证体系文件。 项目部《技术设计保障体系》、《对材料品质的控制措施》、《对工人素质的控制策略》、《交叉作业与协调措施》、《施工过程的质量控制体系》。 业主、监理公司、政府质检部门及我公司制定的各种项目管理理表格和质检表格。 2.2 ISO9001质量保证体系框架图（见下页）： 设计项目 设计项目 施工项目 指派施工处（副总经理） 投标书编制、评审 （施工处） 填写项目投标通知书 （经营部） 投标书审批（副总经理） 填写项目投标通知书 （经营部） 投标书编制、评审（设计部） 招标信息分析（经营部） 报送投标申请（经营部） 投标单位资质审查 （招标单位） 未通过 施工项目 招标信息 （经营部） 设计项目 合同草案评审（施工处） 工程设计（设计部） 工程内部验收 （质量安全部） 工程施工（施工处） 施工资料存档（质量安全部） 竣工验收、交付（施工处） 工程保修（施工处） 资料存档 （办公室） 合同草案评审（设计部） 合同原件存档 （办公室） 施工督促检查 （施工管理部） 验收督促检查 （施工管理部） 参与竣工验收 （质量安全部） 设计发行（设计部） 设计后续服务 （设计部） 设计资料存档（设计部） 未中标 签订合同（副总经理） 设计合同 施工合同 中标 2.3质量保证体系细分 我公司依据ISO9001的质量认证管理规范要求，结合本公司多年质量管理经验，已建立起了一套行之有效的质量保证体系（详见体系框架图） 质量控制机构图 技术交底卡书面交底清楚 技术交底卡 书面交底清楚 技术设计部技术交底卡现场质量分段检 技术设计部 技术交底卡 现场质量分段检 质量控制点主要工序控制手 质量控制点 主要工序控制手 项目经理 项目经理 现场巡查组现场施工质量 现场巡查组 现场施工质量 施工做法确认样板间制度 施工做法确认 样板间制度 施工质量确认施工部班组自检三工序检 施工质量确认 施工部 班组自检三工序检 多专业协调施工交叉施工协调小组 多专业协调施工 交叉施工协调小组 责任分区管理挂牌施工管理 责任分区管理 挂牌施工管理 施工过程质量控制体系框架图 它覆盖了质量控制和管理的方方面面，没有死角。公司质量安全部专职对按照ISO9001质量保证体系的要求进行全面的质量监督，本工程的质量保证体系可细分为以下几个部分； （一）思想保证体系 1．百年大计，质量第一； 2．对用户负责，让用户满意； 3．预防为主，把下一道工序当作用户。 （二）组织保证体系 1．该项目中各项职能机构文明全； 2．建立综合性质量管理机构； 3．有专门质量检验机构和专职检验人员。 （三）工作保证体系 1．购料购配件供应质量保证体系； 2．机具设备质量保证体系； 3．施工计划调度管理保证体系； 4．施工准备过程质量保证体系； 5．施工过程质量保证体系； 6．竣工验收过程质量保证体系； （四）质量检测、计量保证体系 2.4 质量保证体系的具体运作 质量管理是企业为了保证或提高质量，组织全体职工和有关部门，综合适用管理技术，专业技术和科技技术，经济合理工程地对的结构性能，使用功能和观感质量，以及效率、工期、成本、安全等所进行的计划、组织、协调、控制、检查、处理等一系列活动。 为实现本工程的质量目标，运用系工程的概念和方法，把各阶段，各环节的质量管理组织起来，形成一个有明确任务，职责和权限，又能互相协调和相互促进的综合体，其形式是：记录——实施——检查——调度和调整四个阶段的管理循环，周而复始地运转。 1．我公司已建立起了一套行之有效的ISO9001质量保证体系（详见图），它覆盖了质量控制的方方面面，没有死角。公司质量安全部专职对公司的所有工程按照ISO9001质量保证体系的要求进行全面的质量监督。 2．为了保证工程严格按照ISO9001质量体系运行，我们还制订了现场质量责任制，制定内控质量标准。贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。 3．记录：为控制施工质量，并使每个环节都有可追溯性，我公司在ISO9001质量体系文件中详细制定了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录反映出的大量质量状况的数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行分析，找出产生质量缺陷的原因，制定整改方案和预防措施