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服装行业迫切四大问题 Hanson
1.商品库存准确率
■2.销售数据及时反馈
3如何减少库存积压
4店铺常见漏洞
商品库存准确率 Hanson
■讨论
1.为什么要保障库存准确率?
2库存准确率的难点有哪些?
3.如何保障库存准确率?
Hanson
、管理难点
服装产品自身特点
出入库业务频繁
■管理人员素质、意识普遍不高
■管理方法以及管理工具的落后
Hanson
1库存商品分类
当季
过季可卖
n过季难卖
款式间的相似性(系列产品)
Hanson
■出库业务频繁
商店发货
商店数量*sKU数量*发货数量
■代理发货:
代理数量*SKU数量*发货数量
Hanson
■管理方法:
1货区划分
2作业流程规范
■3.信息系统、条码管理
4.绩效体系健全,职责明确
销售数据及时反馈 Hanson
■服装销售特点:
■1.销售周期短
■正装:周期为四五个月,一年4次上货波段适中
■年轻时尚:周期为两三个月,一年68个波段
■快速时装:周期为一两个月,一年10-14个波段
■国际快速时装:没有季节概念,一般以周为单位
Hanson
■2折扣随上市时间逐渐加大
■3.断码打折
4.地区、气候影响很大
Hanson
■服装七大调配政策:
1.合并同类原则
将某款的色和码都集中到某一个店铺或者某
个地区进行消化(将近断码时)
■2.分散消化原则
款式颜色和尺码多,库存积压,应
分散到各个地区消化,同时进行消化
Hanson
■3.就近调配原则
■地域相近,调配周期短,物流成本降低
4.销售量差异调配
销售不好的地区往销售好的地区调货
n5由小及大原则
■将货品从小地区向大地区调货(市场大
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