郑瑾：创建“傻瓜创富计划”.docxVIP

郑瑾：创建“傻瓜创富计划力 郑瑾，人如其名，严谨，平实，谦和乂不失灵活。作为 千岗地产开发有限公司的总经理和股东之一，他的名字并不 为人熟知。但是，这个项目能从当初政府的“包袱” 一跃成 为今天人们追捧的热点，很大程度是靠人们对该项目负责人 郑瑾的信任。他颇有感慨地说，自己关键时刻总有“贵 人相助”，其实所有的成功都不是出于偶然，郑瑾当然不例 外。 引进加拿大shoppingmall 也许注定郑瑾与龙岗有难解的缘分， 1993年龙岗新区成 立，郑瑾从上海“下海”来到龙岗镇龙城房产公司当部门经 理。 凭着自己的实力和亲和力，他很快晋升为主管经营开发 的副总。正是在这段时间，公司抢在一个马来西亚商人之前 以BOT方式与区政府签订了水官高速建设合同，后来由于资 金周转困难，不得不转让给了一家公司。旧事重提，他不无 遗憾：那时还没有资本运作的观念，1995年底一遇到资金问 题，就老老实实转让了，如果坚持两年再转让，最少可赚两 亿元。“不过，要是这样，大概 1996年我就去不成加拿大， 也许就没有今天的新龙岗商业中心了。塞翁失马，焉知非 福！” 移民加拿大的3年，郑瑾切身体会到当地发达的商业经 济带给消费者的方便和实惠。他发觉，加拿大城区规划特别 强调功能区分，购物中心、行政中心等不同功能的区域各有 阵营，区位优势十分明显：居住环境舒适优美、购物娱乐场 所集中方便。最让他心动的新事物之一，就是大型购物广场 (shoppingmall)的商业模式。他发现居住郊区化、私家车家 常化和公交设施的完善是建 shoppingmall的几个重要条件。 而其中的一些条件，深圳已经具备。 移民加拿大期间，郑瑾与龙岗的感情和联系似乎不减反 增，他经常像候鸟一样两头飞，时刻关注着龙岗的成长和变 化。他越来越深地体会到，在上海、深圳这些城市里，人们 对西方城市文化的接受程度越来越高，机会就蕴藏其中。 20XX年，蛰伏3年伺机而动的郑瑾回到龙岗， 语惊四座: 龙岗做大商业的时候到了！他与几个好友一起接下了当时龙 岗陷入窘境的一个国有公司 千岗地产开发有限公司， 连同一个难以为继的商住项目 天豪雅居广场。一接 丑 他就决定，该项目原规划的住宅部分全部改掉，做成完 全的商业区。与加拿大的大型购物广场相比， 4万平方米的 “新龙岗商业中心”，只是郑瑾做 shoppingmall梦想的雏 形。他喜欢不断调整步伐、探索着前进。