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施工应急预案
1.1应急救援目的
事故发生后,及时抢救受伤人员,使受困、受伤害人员及财产得到及时抢救,防止事故继续发展。
1.2应急救援机构及职责
1.2.1组织机构
序号
职责
姓名
职务
联系方式
备注
1
组 长
项目经理
/
2
副组长
执行经理
/
3
技术总工
/
4
生产经理
/
5
安全负责人
/
6
质量负责人
/
7
组 员
土建施工员
/
8
技术员
/
9
安全员
/
10
安全员
/
11
机电工长
/
12
公共
资源
火警
/
13
公安
/
14
医疗
/
1.2.2职责分工
(1)组长负责事故应急救援的全面组织、指挥、协调工作,负责向上级报告并负责调集抢险救援所需的人力、物力。
(2)副组长协助组长组织、指挥、协调救援工作,组长不在现场时代行组长的职责。
(3)组员在组长或副组长的指挥下,负责现场的维护、抢救、警戒等工作,及具体落实组长或副组长下达的救援方法、措施的指令。
1.2.3应急响应
出现事故时,在现场的任何人员都必需立即向组长报告,汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断的事故可能发展的趋势、伤亡情况等,及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。
组长接到事故发生后,立即赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作,并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。事故的各情况由公司在事故发生后1小时内,向太原市建委和安全监管局报告。
1.2.4应急附近医院
附近医院地址:
路线图
1.3意外(突发)事故处理流程
1.3.1、事故后,由班组长或工长、项目经理的指挥下,根据伤情开展抢救工作,同时拔打医疗急救电话(120)请求援,争取在尽可能短的情况下,对伤者实施有效的急救治疗。
1.3.2、现场人员根据受伤原因立即开展应急抢救。
1.3.3、施工现场项目经理,在发生事故后1小时内,向公司应急救援领导小组汇报事故情况,公司领导小组在接到电话100KM范围内2小时到达事故现场,组织人力、物力进行急救工作。
1.3.4、公司各部门,施工项目部所在的施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助或支持。
1.3.5、现场施工用车即为紧急情况下的抢救用车,必要时租用社会车辆,费用从项目部安全措施费用中列支。
1.4救援方法
1.4.1高空坠落应急救援方法
1.4.1.1现场只有1人时应大声呼救;2人以上时,应有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救援领导小组抢救。
1.4.1.2仔细观察伤员的神志是否清醒,是否有昏迷、休克等现象,并尽可能了解伤员落地时的身体着地部位和着地部位的具体情况。
1.4.1.3如果是头部着地,同时伴有呕吐、昏迷等症状,很可能是颅脑损伤,应该迅速送医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出,千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞,以免造成颅内压增高或诱发细菌感染,危及伤员的生命安全。
1.4.1.4如果伤员腰、背、肩部先着地,有可能造成脊柱骨折,下肢瘫痪,这时不能随意翻动,搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上,不能扭转脊柱,运送时要平稳,否则会加重伤情。
1.4.2模板倾覆应急救援方法
1.4.2.1当发生大模板倾覆事故伤人时,立即指挥塔吊吊走倾覆模板,起吊时注意避免对被压人员造成二次伤害;
1.4.2.2报120急救中心,到现场抢救伤员。(应尽量说清楚伤员人数、情况、地点、联系电话等,并派人到路口等待);
1.4.2.3急报项目部应急救援小组、公司和有关应急救援单位,采取有效的应急救援措施;
1.4.2.4预备应急救援工具:药箱、担架等。
1.4.3物体打击应急救援方法
当物体打击伤害发生时,应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢,应急以后及时送医院治疗。
1.4.3.1止血:根据出血种类,采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。
1.4.3.2对伤口包扎:保护伤口、减少感染,压迫止血、固定骨折、扶托伤肢,减少伤痛。
1.4.3.3对于头部受伤的伤员,首先应仔细观察伤员的神志是否清醒,是否昏迷、休克等,如果有呕吐、昏迷等症状,应迅速送医院抢救,如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出,千万不能用手巾棉花或纱布堵塞,因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染,危及伤员生命安全。
1.4.3.4如果是轻伤,在工地简单处理后,再到医院检查;如果是重伤,迅速送医院抢救。
1.4.3.5预备应急救援工具如下:
序号
器材或设备
数量
主要用途
1
支架
若干
支撑加固
2
模板、木方
若干
支撑加固
3
担架
1个
抢救伤员
4
止血急救包
1个
抢救伤员
5
手电筒
3个
停电时照明救援
6
应急灯
2个
停电时照明救援
7
爬梯
1个
人员疏散
8
对讲机
4台
联系指挥救援
1.
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监理工程师持证人
本人研究生学历、已取得一级造价师(建筑、市政专业)、取得注册监理工程师证书、一级注册造价师、高级工程师职称等证书。从事项目管理、工程预结算十多年,有丰富的施工经验。
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