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工程质量奖罚管理制度 Xxx 项目 工程质量奖罚管理制度 工程质量奖罚管理制度 xxx 项目认真贯彻执行我公司的“运行标准管理，强化质量意识，应用先进技 术，提供优质服务。”的质量方针和分项工程质量合格率为 100%，优良率为 70%， 单位工程竣工交验合格率为 100%，优良率为 60%以上的质量目标。在公司领导及项 目经理领导下，进一步健全质量保证体系的顺利进行。严格按照项目质量保证计划 施工，加强过程控制，做好技术交底。认真贯彻施工质量自检、互检 ( 交接检 ) 、专 检的三检制度，施工队、项目部分级管理验收，进行检验评定质量，作好质量记 录，并做好成品保护工作，加强质量管理，切实提高工程质量，实施工程产品名牌 战略，增强公司信誉，把长城世家一期工程质量达到合同要求和对业主的承诺，保 证工程质量等级为优良并按工期要求向业主交付。 我项目部本着“向管理要效益”的经营思路，并根据公司“关于对工程质量、 安全生产、标化工地的奖罚规定”和文件精神，结合本项目的实际情况，特制定此 奖罚办法，并要求有关部门认真贯彻执行，具体条文如下 : 一、 单位工程 : 竣工工程的奖罚按分包合同，工程质量的具体情况进行结算 ( 工程质量以分公 司质检部门核定的工程质量等级为准 ) 。 二、 分项工程 : 1( 分项工程按国家验收标准执行，保证项目、基本项目、允许 偏差项目一次性检查达到优良标准的奖励 200-500 元，评定 为合格的不奖不罚。评定为不合格的罚 200-500 元，并在当 Xxx 建筑工程有限公司 1 Xxx 项目 工程质量奖罚管理制度 月生产总结会上通报批评。 2( 施工队必须及时对各项隐蔽、分项工程，做好施工质量自检、 互检 ( 交接检 ) 、专检，并报工程部对质量认可验收后，方 可通知监理及有关部门验收。验收不合格返工的材料、人工 等费用由施工队自理，并给予施工队 500-1000 元罚款，对 有关质量负责人员按情节给予 100-200 元处罚。 三、 对工程中出现质量问题的处罚 : 3.1 模板工程 1、按图纸的构件尺寸及模板的模数，认真配模，如有错配或随意配模，造成 模板浪费，每次罚款 100-500 元 ; 2、配模时锯口走线要直，模板料方正，超过 2?，每块模罚 50 元; 3、梁、柱、洞口轴线或位置偏移超 4?者，每处罚款 50 元，超过 6?者必须返 工，并罚款 100 元; 4 、墙柱垂直度超过 5?，每处罚款 50 元，并要立即整改 ; 5、基础截面尺寸控制在 0,-8? ，梁柱墙截面尺寸控制在 0,-4? ，超出此范围， 每处罚款 50 元，并立即整改 ; 6、平台模板面的相邻两板面高低差需控制在 2? 以内，否则每处罚款 50 元，并 要进行整改 ; 7、平台模板面的平整度不得超过 4?，否则，必须返工，并给予每处 50 元罚款 ; 8、因拼缝过大，导致漏浆，砼表面出现蜂窝，面积达 100?2 以上或因加固不 牢导致胀模，对施工班组罚款 100-500 元; Xxx 建筑工程有限公司 2 Xxx 项目 工程质量奖罚管理制度 9、柱墙梁板的支撑体系必须严格按施工方案进行施工，搭设牢固，否则，每