(完整版)第三讲儒家管理思想.docVIP

第三讲 儒家管理思想 第一节 儒家管理思想概述 一、儒家管理思想的影响 1、 有利于国家的长治久安 早尊儒，早安定；不尊儒，不安定。 赵普：半部《论语》治天下。 2、有利于个人立身处世 1982年 8月27日，为纪念孔子诞辰 2533周年， 美国各界人士在 旧金山举行祭孔大典， 时任美国总统的里根先生致函说： “ 孔 子的高贵行谊与伟大的伦理道德思想不仅影响了他的国人， 也影响了全人类。孔子的学说世代相传，为全世界人民提示 了丰富的为人处世原则。 ” 二、儒家经典 ? 四书：论语  孟子 大学 中庸 ? 五经：易经 诗经 尚书 礼记 春秋 三、儒家管理思想特点 ? 强烈的伦理色彩 ? 注重和谐的管理理念 ? 积极的入世精神 第二节  孔子的管理思想 孔子的生平 ? 孔子名丘，字仲尼，春秋鲁国人，生于公元前  551年。 ? 孔子年轻时做过季孙氏的委吏 ( 管仓库 ) 和乘田 ( 管繁殖牲口 ) 等。三十多岁到齐国，没有得到重用，又回到鲁国，聚徒讲 学。五十多岁时， 由鲁国中都宰 ( 都城行政长官 ) 升任司寇 ( 掌 管刑狱、纠察等事 ) 。后又曾周游宋、卫、蔡、齐、楚等国。 ? 晚年在鲁国编订文化典籍《诗》 《尚书》《春秋》等， 教授门徒。弟子将他的谈话和他与门徒的问答，辑成 《论语》。 ? 倡导 “ 有教无类 ” ，为学术平民化的开端 孔门四科： “ 德行、言语、政事、文学 ” 孔子的学术思想以 “仁”为中心，讲究推己及人， “ 忠恕而已 ” 。 ? 以和为贵 － 孔子的管理目标 ? 修己安人 － 孔子的领导方式 ? 义利合一 － 孔子的经营方式 ? 举贤育才 － 孔子的人才思想 ? 中庸之道 － 孔子的管理艺术 一、以和为贵 （一）和谐圆通（二）井然有序（三）和而不同 ? 子曰：“ 尊五美，屏四恶，斯可以从政矣。  ”子张问：何谓五美？ ? 君子惠而不费，劳而不怨，欲而不贪，泰而不骄，威而不猛。《论语 ·尧曰 》 ? 惠而不费 ——给别人好处，对自己没有损害； ? 劳而不怨 ——做事任劳，还要任怨； ? 欲而不贪 ——欲则可以，不可过分贪求；? 泰而不骄 ——心胸宽大，不骄傲； ? 威而不猛 ——个人的修养，真有威德，并不使人恐惧； 楚庄王的宽容 ? 春秋时，楚庄王有一次和群臣宴饮，当时是晚上，大殿里点着灯，正当大家酒喝 得酣畅之际，突然灯烛灭了。这时庄王身边的美姬 “啊”的叫一声，庄王问： “怎 么回事啊 ?”美姬对庄王说： “大王，刚才有人非礼我。那人趁着烛灭，牵拉我的 衣襟。我扯断了他帽子上的系缨， 现在还拿着， 赶快点灯， 抓住这个断缨的人。 ” ? 庄王听后说： “是我赏赐大家喝酒， 酒喝多了，有人难免会出格， 没啥大不了的 ”。 于是命令左右： “今天大家和我一起喝酒，如果不扯断系缨，说明他没有尽欢。群臣一百多人马上都扯断系缨而激情饮酒，尽欢而散。 ? 过了三年，楚晋开战。一位将军常常冲在前边，勇猛无敌。战斗胜利后，庄王 感到惊奇，忍不住问他： “我平时对你并没有特别恩惠，你打仗时为何这样卖力 呢？答曰： “我就是那天夜里被扯断了系缨的人。 ” ? 刘备、宋江成功的启示。 ? 孔子的和谐圆通思想与西方追逐利润的经营管理思想形成 鲜明对比。 ? 2011年5月 25日，联合国全球契约组织和埃森哲联合发布了 一份报告， 称全球 CEO将 ?° 可持续 ?± 视为企业发展引擎。  全 球 766位 CEO参与了这项调查， 其中 93%的人认为可持续发展对 于企业未来的成功是 ?° 关键 ?± 或者 ?° 至关重要 ?± 的。 ? 企业可持续发展表现为企业持续、稳定、健康的发展 , 需要 塑造和谐的企业文化。 （二）井然有序 ? “ 君君、臣臣，父父，子子  ” （三）和而不同 子曰： “君子和而不同，小人同而不和。  ” 《论语 ·子路》 “ 和” 是不同人、 不同意见的平衡和谐， 追求对立面的协调统一。 “ 同” 是无差别、无原则的绝对等同。 晏子的回答 左传昭公二十年， 齐国晏子为齐君辨别和同二字之异，  和如 五味调和，五声相成，同则单调，只是一声一味之同，不与他声他味 相调和，如此，食之无味，听之无趣。 ? 五十六个民族，五十六朵花。民族政策? 一国两制 ? 参差多态乃是幸福的本源！ ?a?a（英）罗素 ? 我不同意你所说的话，但我誓死捍卫你说话的权利  ?a?a  ( 法 ) 伏尔泰 ? 叶适与朱熹的君子之交 夹谷之盟 (视频 ) 如何看待 “和”与“竞争”的关系？ 索尼公司创始人盛田昭夫 Morita Akio (1921-1999) 语录： ?