工作行为规范系列
住宅小区物业管理服务设
(标准、完整、实用、可修改)
?I.
编号:
FS-QG-24143
住宅小区物业管理服务设想
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说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
对于住宅小区的物业管理服务的设想
一、 管理服务之目的
创造并保持一流的生活环境和物业形象,保证物业使用
功能、延长物业使用寿命, 为业主/用户提供舒适、安全、方
便的居住环境。
二、 管理服务内涵的体现
1、管理服务品质2、服务人员素质
3、员工服务意识4、员工精神风貌
5、员工职业礼仪6、职业着装服饰
7、合作友好诚信管理服务到位
三、 管理职能架构
为有效实施管理与服务,应在 **住宅小区设立物业管理,
完善、清晰的管理职责,高效节约的职能架构是物业管理处
保证管理成效的前提。
物业管理处主任
技术维修组安全管理组物业事务组清洁绿化组财务室
人员根据实际工作情况编制。
四、 管理运行机制
制定综合管理计划全面开展各项管理服务工作 :
对各项管理服务环节和管理服务目标负责 ;
及时处理物业使用人对物业管理工作的各种意见和 建议;
组建精干高效的物业管理机构和人员队伍 ;
5?作为小区管理处的支持系统,提供包括业主、人事、 品质、财务等方位的支持和督导。
五、 服务管理
房屋设施管理;
安全管理;
专业保安—防止罪案发生、处理各类突发事件
消防安全----消除火灾隐患
职业安全---保障住宅区内的生活秩序
消防安全管理;
车辆交通管理;
保洁管理;
绿化管理;
设备维修养护
六、房屋管理要点
建立完善楼宇房屋使用、维护的各项责任制度,落实 责任人;
科学规范的制定各项修缮方案,严格的零修、中修、
大修等综合维修的管理及施工制度 ;
定期总结就物业房屋的使用和维修,作出管理报告。
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