领导力和团队管理知识分享.ppt

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古井集团管理干部内训课程 领导力与团队管理 于玢 2016年3月安徽亳州 课程安排 团队建设与 团队领导力 管理 队时不 什么是团队? 团队一具有互补技 能的人们组成的小 群体,致力于一个 共同目的和绩效目 标,为他们共同负 责的目标而努力 团队的五个基本要素 互补的技能 共同的目的和业绩目标 为数不多的成员 相互承担责任 团队精神 大局意识、协作精神和服务精神的集中体现 基础 核心 最高境界 外在形式 挥洒个性 协同合作 团结一致 奉献精神 凝聚力团队 吸引力 成员 成员 心力 吸引力 内部团结 g 这种吸引力达到一定程度,而且团队 队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值 时,我们就说这是个具有高凝聚力的团队 高凝聚力团队的特征 开放的沟 通文化 高度的 参与意 愿意为自 他A的发(高凝聚力团队强烈的 归属感 承担责任 集体利益/彼此关心 互相尊重 个人利益 相互信任 开放的沟通文化 针对目标和计划 的双向商议 统一的信息平台 定期的自上而下 的工作汇报 沟通 公开发表意见 所有人员共知 工作反馈 自由对话 有团队归属感的成员会有什么表现? 就是今天我上班了,明天我还想上班 惦记着和自己一起工作的那群人 在没有监督的情况下想着要怎么把工作做了,还要做好 听不得有人说团队的不好,见不得有人伤害团队

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