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- 2020-09-21 发布于福建
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SMILE
组织氛围的营造及建设
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引入
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留”下有多难?
过去,“选育用留”中的“留”往往成为
管理者最为忽视的一点,但如今企业的人
才跳槽、辞退(炒犹鱼)、高薪招聘、高
待遇(如股票期权、奖励)已成为社会关
注的热点话题
因此,如何保留并激励员工日益成为企业
关注的焦点
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留”下有多难?
直接薪酬
我为什么在
绩效工资
这里工作?
间接薪酬
经济的
我为什么在这
02
里努力工作
非经济的过程型
有挑战性的工作
工作氛围及环填
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“留”下有多难?
留才
01制度留人
02工作留人
03倩感留人
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“留”下有多难?
制度留人
干好干坏不一样,我要好好干
工作轮换法、工作扩大化、工作丰富化
工作留人
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“留”下有多难?
情感留人
组织氛围
企业文化、感情投资
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“留”下有多难?
公司层面
制度留人让优秀者与别人不同
企业文化留人家的感觉真好
职业生涯规划留人工作是快乐的
STAY
管理者层面
授权留人你来做,你负责
·情感留人得人心者得天下
职业生涯规划留人工作是快乐的
SMILE
离开有多容易?
“进入公司,离开经理
当“我”有情绪和抱怨时,谁能第一时
间疏导?
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