组织系统三大系统的原则.pptVIP

组织管理三大原则 雄峰企业 张风雷 2012-10 香试反的形结 两大基本组织形式 制度、文化 制度 文化 成文的行为规范不成文的行为规范 香试反的形结 制度与科层制 科层制≠官僚主义=现代管理制度的核心 科层化是一种正式化、理性化、规范化的 组织形式,是现代社会学社会学奠基者马 克思韦伯所创立的经济社会学的核心概念 香试反的形结 科层组织的九大特点 专业化,组织各个部门清晰的任务和分工。 基于职位的等级制,组织统一的指挥链。 规则体系,用以统和协调组织,保证组 织的稳定性和连续性。 非个人化和职业化 5切6彬信 科层组织的九大特点 基于能力而不是个人好恶的任命 基于能力或者资历的提拔 排他性,成员在组织中的工作使他们唯一 重要的职业 公私领域的界限 科层制组织的血液:书面记录 香试反的形结 香试反的形结 垂直指挥系统 横向联络系统 检查反馈系统 组织体系三大系统 剩试反的形结 服从 矿没有服从就没有指挥,下级对上级的命 令必须服从 服从意识 原则 一下级无权对上级的指挥做出判断,不能 引导下级养成怀疑上级每个命令的习惯 上级对命令负最终责任。 严明的纪障 上级的命令的确有错时 A:下级最好在私下里表述自己的意见,不要在公开的场合争论,维护上级 的威信永远是下级的义务 如果上级采纳了下级的意见或建议,该下级有责任永久保守秘密 C:如果上级仍坚持原有的决策,下级绝对服