管理提升的案例之刀具全寿命管理PPT精品.ppt

y旧尔滨东妄车发动机制造有限公司 DAE HARBIN DONGAN AUTOMOTIVE ENGINE MANUFACTURING CO, LTD 山 管理提升案例之刀具金寿命管理 东姿汽发 目录 前期刀具管理现状分析 2 刀具全寿命管理总体思路 3具体实施过程 4成果展示及后续工作开展 东安·三 刀具全寿命管理管理是基础Q技术支持是保证◎全员是关键 匚前期刀具管理现状分析 刀具对机械加工来讲,直接影响到加工节拍和生产效率,刀具费用是机械加工制造费 中重要的一部分,一个年产几十万台发动机的工厂,每年刀具费用可能达到几千万至上 亿元人民币。同时,刀具的管理也直接影响机床的正常使用及生产效率。 东安汽发,成立于2019年,是由中国、日本和马来西亚“三国六方”共同投资组建的 中外合资企业。公司每年花费的刀具成本达上千万元,东安汽发4G1、469和AT三厂 机加线合计使用1360种刀具,有206种没有工艺寿命,有工艺寿命的刀具,工艺资料上 规定的刀具寿命也只是初期的估算数值,没有经过理论分析和技术验证,设定不尽合理, 刀具的修磨次数没有严格固化,刀具成本颇高,较行业领先水平有一定差距。 刀具管理存在的几点问题 宾程直 驶滩运的都或荣赔力以及管理成本均降低,从而使总成本节省达15%之多 东安·三屋 刀具全寿命管理管理是基础Q技术支持是保证◎全员是关键 刀具全寿命管理总体思路 ·将刀具全寿命管理分成两个层次 1.刀具的系统管理 将与刀具有关的规划、采购、物流、调整、刃磨、修理、 加工问题解决、刀具优化、成本控制等相关业务统一在 个系统中,实现一体化的管理。 国2具体刀具的微观管理 对每把刀具刻记唯一编号,建立没把刀具的寿命管理跟踪合帐 设定科学的刀具磨钝标准,尽量提高刀具的终身使用寿命,实现刀 具价值的最大体现 东安·三 刀具全寿命管理管理是基础技术支持是保证全员是关键 统计规划 寿命管理≯报废管理 成本分析 具分英一上刀具信总已新划产品 东安汽发共300余种信息库的建立和共享刀具选型 刀具(含刀具附件)刀具技术员负责记录机加厂在生产线刀具 消耗性刀具 输入每一把刀具的加选型时,听取刀具技术 工尺寸和公差、适合人员的意见,进行刀具 非消耗性刀具 加工毛坯材质、适合试验鉴定 的加工参数等信息。 东安·三 刀具全寿命管理管理是基础技术支持是保证全员是关键 统计规划 寿命管理 报废管理 成本分析 消耗性刀具寿命管理非消耗性刀具寿命管理 正常 短寿 超寿 是否可以提高寿命?查找原因 分析鉴定 售刀具技术员每天观察到1分析机床加工参数观察超寿加工刀具,如 寿刀具磨损情况,是否正 2分析机床加工状态 具状态在正常磨损期 常,根据磨损情况,判 3分析加工毛坏状态 则更改工艺,提高寿命 能否加寿,刀具技术员和 4.分析刀具自身原因 现场工程师协商后,跟踪 经观察,超寿刀具磨损 剧烈,则不允许现场操 试验,进行刀具加寿试验 作者自主超寿使用 东安·三 刀具全寿命管理管理是基础技术支持是保证全员是关键 统计规划 寿命管理 统计规划 成本分析 消耗性刀具寿命管理非消耗性刀具寿命管理 统计 工艺规定 手段 标刻ID号 查找原因 考核机制 刀具保管员对每一把非现场工程师在工艺中增刀具计划员建立非消耗 消耗性刀具进行刻记流 加非消耗性刀具的工艺 性刀具的单台成本核算 水号,并建立寿命跟踪 寿命,当刀具快接近工 考核机制,对单台成本 台账,全程监控刀具状 艺寿命时,进行刀具更 偏高的刀具建议现场 换,避免出现批量质量 程师进行优化或替换 事故和刀具异常消耗 降低刀具使用成本。 东安·三 刀具全寿命管理管理是基础Q技术支持是保证◎全员是关键 统计规划 寿命管理 报废管理 成本分析 报废统计。报废再利用〖报废处理 数据统计 报废刀具刀柄及附件处理措施 四东安汽发每年刀具刀柄個废旧刀具通过切断、外针对不可再利用的刀具 及其附件类,报废项目 磨、重新制做刀具几何 刀柄及其附件,统一存 种类多,数量大。例 參数等工艺手段,使其 放,转至生产物流相关 2019年报废种类1000余 变为新刀,达到加工要 部门处理 种,报废数量达7000多 对报度刀柄的附件如 內冷管、弹簣夹套等进 行拆除再利用 东安·三 刀具全寿命管理管理是基础技术支持是保证全员是关键 统计规划 寿命管理 报废管理 成本分析 替代 增效 替代增效结合 替代措施 瓶颈刀具优化 降本与增效的平衡 用同一厂家其它型号的■通过刀具的改善,来提将刀具的优化,刀具的 刀具或者其它厂家的刀 高加工转速、切削深度 正确选用,最适当的切 替代机加工艺目录中 或进给量,提高瓶颈工 削参数三者有机结合起 在用的刀具,以达到降 位的加工效率,提高整 来,才能达到最终的降 低生产成本、提高效率 条机加线的生产节拍 本目的