it产业集团公司计划管理标准体系分管高管岗位描述.doc

某IT产业集团企业企划管理体系分管高管岗位描述 岗位目标 负责制订股份企业中长久发展目标和相关绩效管理体系，企业管理体系建立，并归口管理企业宣传策划、法律事务等工作 岗位职责 主动参与制订企业整体经营发展战略，包含中长久经营计划、重大投融资计划等，并具体负责领导下属部门进行战略草案制订 对董事会同意企业重大经营计划、方案和决议实施情况进行监督；组织实施经董事会同意重大战略计划方案 依据企业整体业务目标和年度经营计划，负责提议对各部门绩效体系，包含绩效指标体系、指标权重及具体目标等进行针对性调整，以表现绩效目标对实现企业整体目标推进作用，和高管层协商后报董事会同意下达实施 负责领导包含法务、知识产权、劳资纠纷等相关法务相关问题，确保企业有序经营秩序 依据企业发展情况和需求，在必需时对各部门内部组织体系进行调整，经总裁同意后组织实施 就所辖部门关键岗位人员任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出提议，在同意后组织实施 负责审核同意所辖部门费用预算，对经同意本部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部门本身运作成本 监督下辖部门日常运作，作为战略管理体系多种步骤总责任人，负责领导推进新制度体系推广并确保这些步骤顺利实施，并视企业实际情况对步骤进行必需修订调整 协调所辖部门和企业内其它部门工作关系和企业和政府、媒体及相关社会机构关系 依据企业绩效管理政策，制订所辖部门责任人绩效评定指标，负责所辖部门责任人绩效考评 依据企业人力资源政策，向所辖部门责任人提供必需工作指导，培养和提升其工作能力，帮助制订其培训计划，激发她们工作主动性和高昂士气 关键绩效领域 业务净利润 净资产收益率 成本费用和预算差异率 企业战略目标、制度体系完成情况 ISO9000认证结果 企业范围变革项目标完成质量