it产业集团公司计财管理标准体系分管高管岗位描述.doc

某IT产业集团企业计财管理体系分管高管岗位描述 岗位目标 总体负责管理股份企业包含财务、投融资管理和审计等相关各项业务，确保企业生产经营和资本运作所需资金，提升各项财务运作指标，并最终帮助总裁对实现股份企业总体发展战略和“股东财富最大化”目标 岗位职责 参与制订企业经营发展战略，和重大投融资计划和相关方案；并依据战略要求，提出财务层面运作战略，支持企业业务发展需要 负责领导组织实施具体财务运作、资本运作和企业投融资项目，并对其实施情况和结果进行有效监督 依据企业发展战略和业务需求，提出财务、会计、审计和投资管理部门机构设置方案，经总裁同意后组织实施 负责领导制订下属部门各项规章和制度草案，交由总裁审议经过后，具体负责领导其推广和实施 审核企业财务报表、汇报，确定其正确性，并报送总裁和董事会，定时向董事会汇报企业资产运作和财务情况，接收董事会质询 负责监督、检验企业全资、控股子企业财务运作和资金收支情况，进行财务方面严格监管，并领导企业内部审计工作 就所辖部门关键岗位人员任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出提议，在同意后组织实施 负责审核同意所辖部门费用预算，对经同意本部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部门本身运作成本 监督下辖部门日常运作，作为计划财务体系多种步骤总责任人，领导监督确保这些步骤顺利实施，并视企业实际情况定时修改步骤 协调所辖部门和企业内其它部门工作关系和企业和财政、税务和金融等相关机构关系 依据企业绩效管理政策，制订下属业务主官绩效指标，负责所辖部门(包含所属子企业财会部门)责任人绩效考评 依据企业人力资源政策，向所辖部门责任人提供必需工作指导，培养和提升其工作能力，帮助制订其培训计划，激发她们工作主动性和高昂士气 关键绩效领域 业务净利润 净资产收益率 总成本费用率 资产负债率 营运资本周转天数 财务、会计服务满意度