施工组织管理 6-4 园林工程施工质量控制 6-4 园林工程施工质量控制.ppt

2.直方图的观察分析 正常型 （1）正常型 图形中央有一顶峰，左右大致对称，这时工序处于稳定状态。 其它都属非正常型——折齿型；左(或右)缓坡型；孤岛型；双峰型；绝壁型 6.4.3.1 直方图法 6.4.3 施工项目质量控制方法 折齿形（图b）—由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图 左（右）缓坡形（图c）—主要是由于操作中对上限（下限）控制太严造成 孤岛形（图d）—原材料发生变化，或者临时由他人顶班作业造成 双峰形（图e）—用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产， 然后把两方面数据混在一起整理产生的 绝壁形（图f）—有数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或者在检测过程中存在某种人为因素所造成的。 6.4.3.1 直方图法 6.4.3 施工项目质量控制方法 定义：排列图法是利用排列图寻找影响 质量主次因素的一种有效方法。又称主次因素排列图法，或称巴雷特图法。 组成：一个横坐标，两个纵坐标，几个连起来的直方图和一条曲线。 作用：是寻找主要质量问题或影响质量的主要原因以便抓住提高质量的关键，取得好的效果。 A类-主要因素 B类-次要因素 累计频率 0-80%左右 累计频率 80-90% 累计频率 90-100% C类-一般因素 6.4.3.2 排列图法 6.4.3 施工项目质量控制方法 序号 质量问题类型 损失金额（元） 所占比率（%） 累计比率（%） 1 混凝土强度不够 13000 54.2 54.2 2 蜂窝、麻面 7000 29.2 83.4 3 露筋、保护层不够 2500 10.4 93.8 4 预埋件偏移 1000 4.2 98.0 5 端部有裂缝 500 2.0 100 【例】某工程根据现场施工质量检查 统计资料，采用分层法，列出如下混凝土损失分层表。试采用排列图法分析造成混凝土损失的主要原因。 6.4.3 施工项目质量控制方法 6.4.3.2 排列图法 1 2 3 4 5 50 120 240 54.2 83.4 93.8 98.0 · · · · · A C B 累计比率(%) 损失金额 （100元） 损失项目 100 混凝土强度不够 蜂窝麻面 主要因素类 ( A ) 一般因素类 ( C ) 预埋件偏移、端头裂缝 次要因素类 ( B ) 露筋、保护层不够 6.4.3 施工项目质量控制方法 6.4.3.2 排列图法 【习题】某施工企业对近期完工的住宅墙面抹灰质量进行了检查，不合格项目见下表。 问题：（1）根据所给资料绘制墙面抹灰质量缺陷排列图。 （2）分析影响墙面抹灰质量的主要因素。 序号 项目 频数 频率（%） 1 2 3 4 5 麻面 裂缝 空鼓 不平整 其他 合计 74 51 15 10 6 156 47.4 32.7 9.6 6.4 3.9 6.4.3 施工项目质量控制方法 6.4.3.2 排列图法 又称树枝图或鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题与其产生原因之间关系的方法。 大原因 小原因 中原因 更小原因 某个质量问题 人 材料 机械 方法 环境 6.4.3 施工项目质量控制方法 6.4.3.3 因果分析法 因果分析图的绘制步骤： (1) 明确质量问题（结果）。画出质量特性的主干线，箭头指向右侧的一个矩形框，框内注明研究的问题，即结果。 (2) 分析确定影响质量特性大的方面原因（质量特性大枝）。一般从：人、机、料、工艺、环境方面分析。 (3) 将每种大原因进一步分解为中原因、小原因，直至可以采取具体措施加以解决止。 (4) 检查图中所列原因是否齐全，做必要的补充及修改。 (5) 选择出影响较大的因素做出标记△，以便重点采取措施。 6.4.3 施工项目质量控制方法 6.4.3.3 因果分析法 混凝土强度不足因果分析图 6.4.3 施工项目质量控制方法 6.4.3.3 因果分析法 6.4.3 施工项目质量控制方法 6.4.3.3 因果分析法 分层法，又称分类法、