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XX有限公司 《规章制度汇编》 PAGE 139 PAGE 31 PAGE 31 XX有限公司 《企业管理制度》前言 第一条 为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规 的规定，特制订本管理制度。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条 公司的财产属公司所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的管理、经营、业务水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识。公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和业务水平，造就一支思想新、作风硬、业务、强技术精的员工队伍。 第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条 公司倡导员工团结互助、同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条 公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十三条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十四条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十五条 公司提倡开源节流，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十六条 维护公司纪律，对任何有违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 XX有限公司 企业管理制度颁布令 为完善公司内部管理体制，实现管理制度化、程序化，提高公司管理水平和综合竞争力，现颁布XX有限公司《企业管理制度》。《企业管理制度》是公司运作管理法规性文件，是指导规范公司在生产经营过程中各项工作活动的纲领和行动准则。 XX有限公司《企业管理制度》是由综合办负责组织各部门，根据XX有限公司组织架构和岗位职能的确定及现代企业管理标准要求进行汇编的。本《企业管理制度》符合XX有限公司生产经营管理要求，符合XX有限公司实际情况，能够满足各部门工作的需要，现隆重颁布。 《企业管理制度》是XX有限公司各部门管理活动中必须共同遵守的纲领性文件，是XX有限公司的基本管理文件之一，经公司总经理批准后颁布执行；各部门必须严格者遵守，认真落实；确保企业生产经营活动的正常运行，实现生产经营管理目标，促使企业管理得到持续改进和稳步发展。 XX有限公司 总经理： 二零一四年九月 XX有限公司 致 员 工 书 首先XX有限公司全体同仁诚挚的欢迎您加入，希望在相互信任、包容、学习和尊重的基础上，与您一起度过在公司工作的岁月。这种理解和信任是每位成员愉快奋斗的桥梁和纽带。 相信我们将跨入优秀企业的行列，我们的使命就是创造价值、造福社会、幸福员工，只有不断创造价值的企业才有长远的发展前景，只有企业的发展才能带动员工的成长，我们的目标是一致的。合作、多赢是现代企业生存发展的必由之路，这就要求必须坚持团结协作和相互配合，没有责任心，不善于团结合作的人就等于丧失了进步的阶梯，您会选择停滞不前吗？如果您不满于现在的成就，那就请融入到这个大家庭中，和身边的每一位同事一起努力工作吧。 进入我们公司并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升也许会慢，为此，我们歉意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有意义了。 您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，但人们仍将尽最大能力的追求公平，您对这方面期望值不能太过于理想。在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的上司会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。 公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程