邮政企业领导力能力提升课件.pptVIP

『领导力提升』;领导就是要为团队成员“指导方向”，“领而导之”； 领导者是团队目标的指路人和裁定者； 领导者是团队的核心人物。;领导无方的表现和结果;领导（者）与管理（者）的区别;课程纲要;注重“三商”提升影响力;课程纲要;明晰差异提升领导力;;支配型特点;表达型特点;和蔼型特点;分析型特点;实干家 推进者 外交家 智多星 凝聚者 协调者 监督者 完美主义者;知人善任; 启示;明晰差异注重人本管理;激励要领;奖的原则;罚的原则;实利;精神激励的常用方式;课程纲要;目标是什么？ ;目标的作用;目标管理;有效目标的特征;可以达到的目标;目标管理程序;目标分解;目标管理程序;管理表单;目标管理程序;目标管理应注意的问题;谢谢大家！