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浙江银轮机械股份有限公司
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存货管理工作流程
YL-CWL-04
2003年2月20日
A
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流程图:
流程说明
采购:采购部门根据生产经营需要及存货库存情况采购原材料、燃料、低耗品、包装物等。
组织验收入库:采购部门根据物资验收有关标准进行验收,办理相关入库手续。
开领用单: 生产厂、部门根据生产经营、管理需要及库存情况填写领用单。
审核盖章:财务科根据生产经营、管理实际需要对领用单审核盖章。
发出:仓储凭领用单发出存货。
领取:生产厂、部门根据生产经营、管理实际需要凭领用单到仓储领取。
使用:生产厂、部门根据生产经营及管理需要领取存货使用后入相关费用。
形成半成品、产成品:生产厂在生产制造过程中形成半成品、完工即为产成品。
产成品入库:生产厂、销售部门办理产成品出库、入库手续。
销售:销售部门销售产成品及其他物资。
结算及帐务处理:财务科根据存货验收入库、发出、领取、使用、半成品、产成品完工、入库及销售等的凭证资料进行结算及帐务处理。
存货控制:财务科根据生产经营及管理需要实施存货控制,加强存货库存的监督控制、存货帐务管理及相关管理、存货转移审核等,以提高存货利用率,减少存货资金占用。
组织存货盘点;财务科组织存货的半年度、年度盘点工作。
实施盘点:生产厂、部门实施存货的半年度、年
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