惠润凯马广场商业地块定位报告.pdfVIP

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本次提案的任务本次提案的任务 定位定位之前之前 ?? 使项目成为区域标杆项目使项目成为区域标杆项目 ,,提升区域的板块价值提升区域的板块价值 ,,再反作用于项再反作用于项 目,使其相辅相成,板块与项目相互拉动。 通过科学合理的业态建议,保证项目在后期运营成功,打破目前 木渎的商业格局,成为木渎的新中心。 为客户创造更多让渡价值,从而避开同质化竞争,最终实现开发 商利润最大化商利润最大化 。 带着任务思考,逐步解决问题…… PART.1解读 s t 项目立地条件分析 n e t nn Chapter-2 o 市场 C 苏州市场 录 园区市场 目目 竞品分析 Chapter-3 认知 1B价值提炼 1B产品分析 结论 Chapter-4 惠润凯马广场商业地块 客户 竞品客户分析 定位报告 1A成交客户分析 Chapter-5 博思堂·商业事业部 营销 2010

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