工程及施工现场综合说明.doc

PAGE 6 第二节 工程概况 一、工程概述 1、工程名称：XXXX银行xxXX东区支行营业办公用房装修工程 2、建设单位：XXXX银行xxXX东区支行 3、设计单位：xx市XXXX装饰有限公司 4、工程地点：xx市XX区XXXX大街4号 6、建筑面积：3577.27平方米 7、工期要求：计划开工日期为2012年07月30日，计划竣工日期为2012年12月31日；工期为：155 日历天。 二、工程总体情况分析 本工程位于xx市XX东区XXXX大街4号，建筑总面积3577.27m2。分为一层营业区，二层经营管理区、三十一层办公会议区。 施工现场临时供水管径由建设单位负责驳至施工现场，到现场后根据实际情况综合考虑，以水表为分界线。 施工现场临时供电容量由建设单位负责驳至施工现场，到现场后根据实际情况综合考虑，以低压配电柜输出下口为分界线。 本次投标范围为图纸标注精装修范围，其中包括以下施工内容： 1、拆除工程 1.1、拆除工程：原有首层旋转门需拆除，三十一层原有地面为网络地板，除室内地毯地面保留网络地板外，玻化砖及石材地面部分原网络地板拆除，并增加200mm厚水泥砂浆垫层。 2、结构及室内装饰装修工程 2.1、结构工程：结构包括首层钢骨架墙，首层局部钢筋防盗网墙施工，二次砼（过梁及矩形柱）结构、二次隔墙砌筑等工作； 2.2、装饰装修工程：包括楼地面（含地毯）、天棚工程、内墙面工程、踢脚、窗台、栏杆及扶手等装饰装修工程。 3、给排水工程 招标范围内图纸标明的以及工程规范和技术说明规定的建筑物内全部给水系统等的全部设备、材料的供应、安装及调试的工作（不含附表5内的设备材料供应），并负责设备基础、预埋件、预埋管、预埋洞、补洞、开洞、堵洞等工作。 4、防腐、隔热、保温、减振、防振工程 招标范围内图纸标明的以及技术标准和要求中规定的所有防腐、隔热、保温、减振、防振工程工作。 5、门窗工程 招标范围内图纸标明的以及技术标准和要求中规定的所有门窗（含五金）工作，包括但不限于钢制防火门、防火窗、防火卷帘门、木质装饰门、隔音门、玻璃门等，不包括外玻璃幕墙工程。 6、电气工程 招标范围内图纸标明的以及技术标准和要求中规定的电气工程设备、材料的供应、安装、调试等工作。 三、承包人完成本工程的优势 1、管理经验：我公司是集装饰、设计为一体的工程公司，近年来承建了诸多的大型工程，完成了诸多设计和装饰一体化施工，包括机电安装项目的办公楼、银行、宾馆、博物馆、政府机关的工程施工，具有丰富的大型工程的管理经验和组织协调各专业的能力。 2、技术优势：我公司以装修工程见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对装修工程的技术难点、质量通病有十分的了解，积累了良好的实际解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。 3、人力资源优势：在装饰项目中无论使用何种材料，加工（施工）精度、对材料使用的理解和认识及交圈收口部位的处理是精品工程的三大要素，是保证工程质量及表现装饰公司技术实力的最好的验证，也是最难把握和最具有挑战的三大难点。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才，通过长期的实践考验，项目管理人员已日趋成熟；同时我公司选用的一线施工人员也是长期合作的合同制员工，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已经形成了默契的配合，保证施工生产的高质、高效。 4、组织优势：为保证顾客（甲方）的需要及隐含需求，我公司在每次投标期间，都进行有针对性的分析并且制定相关措施，因为我们深知：只有使顾客最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的沟通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部作到层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分，“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是这样的道理。我们技术管理人员都将作到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织的优化，管理的再提高。 5、信息快速传递优势：公司项目部利用先进设备（计算机互联）建立信息通道，多方面、快速传递信息。 6、管理优势：当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及质量控制。我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的项目网络管理办法，完全可以最大限度保证施工的